企业培训需求分析报告附录是对报告主体内容的补充和支持，它可以提供更多的细节和信息，帮助读者更好地理解和应用报告的结论。以下是一些关于如何写好企业培训需求分析报告附录的建议：
一、培训需求调查结果
1. 调查问卷分析
详细介绍调查问卷的设计、发放和回收情况，以及对调查结果的统计和分析。可以包括调查对象的基本信息、培训需求的类型和程度、对培训内容和方式的期望等。
2. 访谈记录
整理和呈现与关键人员的访谈记录，包括访谈对象的观点、意见和建议。访谈可以是与管理层、员工代表、培训负责人等进行的，以获取更深入的了解和反馈。
二、培训资源评估
1. 内部培训师资源
介绍公司内部的培训师队伍，包括他们的专业背景、培训经验和授课能力。评估内部培训师的数量和质量是否能够满足培训需求。
2. 外部培训资源
调研和评估外部培训机构、培训师和课程资源，提供相关的信息和评价。可以包括培训机构的声誉、课程内容的适用性、培训师的资质等。
三、培训计划建议
1. 培训课程安排
根据培训需求分析的结果，提出具体的培训课程建议，包括课程名称、培训目标、培训内容和培训方式。可以提供课程大纲或简要介绍。
2. 培训时间和地点安排
考虑员工的工作安排和实际情况，合理安排培训的时间和地点。可以提供多个方案供选择，并说明其优缺点。
四、培训效果评估方法
1. 培训前评估
介绍在培训开始前进行的评估方法，如知识测试、技能评估等，以确定员工的初始水平和培训需求。
2. 培训中评估
描述在培训过程中进行的评估方法，如课堂参与度、作业完成情况等，以监测培训效果和及时调整培训内容和方式。
3. 培训后评估
详细说明在培训结束后进行的评估方法，如考试、实际操作、问卷调查等，以评估培训的实际效果和对员工工作绩效的影响。
五、总结
企业培训需求分析报告附录是报告的重要组成部分，它为报告的结论提供了有力的支持和补充。通过详细的调查结果、资源评估、培训计划建议和效果评估方法，附录可以帮助读者更好地理解培训需求的来源和解决方案，为企业的培训决策提供参考依据。
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