新员工入职培训是企业人力资源管理中非常重要的一环，它不仅可以帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，还可以提高员工的工作效率和绩效。而制作入职培训视频则是一种非常有效的培训方式，它可以让新员工随时随地观看学习，提高培训的效率和效果。下面我们就来详细介绍一下如何制作对新员工做入职培训视频。
一、确定培训目标
在制作入职培训视频之前，我们需要先确定培训的目标。培训目标应该与公司的战略目标和新员工的岗位需求相结合，明确培训的重点和难点。例如，如果公司的战略目标是提高客户满意度，那么培训的重点就应该是客户服务技巧和沟通技巧；如果新员工的岗位需求是掌握某种软件的操作技能，那么培训的重点就应该是软件的操作方法和注意事项。
二、制定培训计划
确定了培训目标之后，我们需要制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间和培训的地点等。培训的内容应该根据培训目标来确定，培训的方式可以选择视频、PPT、文档等多种形式，培训的时间和地点应该根据新员工的实际情况来安排。
三、选择培训讲师
培训讲师的选择非常重要，他们的专业水平和教学能力直接影响培训的效果。我们应该选择具有丰富经验和专业知识的讲师来进行培训，同时，讲师还应该具备良好的沟通能力和教学能力，能够将复杂的知识简单易懂地传授给新员工。
四、制作培训视频
制作培训视频是整个入职培训过程中最重要的环节之一。我们可以使用专业的视频制作软件来制作培训视频，也可以使用云学堂企业培训平台提供的视频制作工具来制作。在制作培训视频时，我们应该注意以下几点：
1. 视频的内容应该简洁明了，重点突出，避免出现冗长和复杂的内容。
2. 视频的画面应该清晰、流畅，避免出现模糊和卡顿的情况。
3. 视频的声音应该清晰、响亮，避免出现杂音和声音过小的情况。
4. 视频的时长应该适中，避免出现过长或过短的情况。
五、发布培训视频
制作完成培训视频之后，我们需要将其发布到公司的内部网站或云学堂企业培训平台上，让新员工可以随时随地观看学习。同时，我们还可以将培训视频发送给新员工的邮箱或手机上，方便他们随时观看学习。
六、评估培训效果
培训结束后，我们需要对培训效果进行评估。评估的方式可以选择问卷调查、考试、实际操作等多种形式，评估的内容应该包括新员工对培训内容的掌握程度、对公司文化的认同程度、对工作环境的适应程度等。通过评估培训效果，我们可以及时发现培训中存在的问题和不足，以便及时进行改进和完善。
总之，制作对新员工做入职培训视频是一项非常重要的工作，它可以帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，提高员工的工作效率和绩效。在制作入职培训视频时，我们应该注意确定培训目标、制定培训计划、选择培训讲师、制作培训视频、发布培训视频和评估培训效果等环节，确保培训的质量和效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
