企业培训完员工辞职了，这是一件令人痛心的事情。企业花费了大量的时间和资源来培训员工，但最终却失去了他们。这不仅是对企业的损失，也是对员工个人发展的阻碍。那么，为什么企业培训完员工后他们会选择辞职呢？
一、薪酬待遇不合理薪酬待遇是员工选择离开的主要原因之一。如果员工感觉自己的工作贡献没有得到合理的回报，他们就会考虑寻找更好的机会。企业应该根据员工的工作表现和市场行情来合理制定薪酬政策，以留住优秀的员工。
此外，员工的福利待遇也是影响员工留存的重要因素之一。企业应该提供具有竞争力的福利待遇，如医疗保险、住房补贴、带薪年假等，以提高员工的归属感和忠诚度。
二、职业发展空间不足员工在企业中的职业发展空间也是影响他们选择是否离开的重要因素。如果员工感觉自己的职业发展受到限制，他们就会考虑寻找更好的机会。企业应该为员工提供良好的职业发展机会，如培训计划、晋升机制等，以激励员工的积极性和创造力。
此外，企业应该鼓励员工在工作中不断学习和成长，提供良好的学习环境和资源，以满足员工的职业发展需求。
三、工作环境不佳工作环境是员工选择是否留在企业的重要因素之一。如果员工感觉自己的工作环境不佳，如工作压力大、工作氛围差、上司管理不当等，他们就会考虑寻找更好的工作环境。企业应该为员工提供良好的工作环境，如舒适的办公室、良好的工作氛围、合理的工作压力等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、企业文化不合适企业文化是影响员工选择是否留在企业的重要因素之一。如果员工感觉自己无法适应企业的文化，如价值观不一致、工作方式不合适等，他们就会考虑寻找更适合自己的企业。企业应该为员工提供良好的企业文化，如开放包容的文化氛围、积极向上的价值观等，以提高员工的归属感和忠诚度。
五、缺乏沟通和反馈缺乏沟通和反馈是影响员工选择是否留在企业的重要因素之一。如果员工感觉自己的工作表现没有得到足够的认可和反馈，他们就会感到失落和不满。企业应该为员工提供良好的沟通和反馈机制，如定期面谈、工作反馈等，以增强员工的工作动力和归属感。
总之，企业培训完员工后他们选择辞职的原因是多种多样的。企业应该从多个维度来考虑员工的需求，为员工提供良好的工作环境、职业发展机会和薪酬待遇，以留住优秀的员工。
同时，员工也应该认真思考自己的职业规划和发展方向，选择适合自己的企业和职业发展道路。
