企业培训体系框架结构包括：
随着企业的发展，培训已经成为企业管理的重要组成部分。企业培训体系框架结构是企业培训的基础，也是企业培训的核心。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架结构。
一、战略维度
1.战略目标：企业培训的战略目标是什么？是提高员工的综合素质，还是提高员工的专业技能？还是其他目标？企业应该根据自身的情况来制定培训战略目标。
2.战略规划：企业应该制定培训规划，包括培训的内容、方式、时间、地点等。同时，企业应该根据员工的不同需求，制定不同的培训计划。
3.战略执行：企业应该制定培训执行计划，包括培训的实施、监督和评估等。同时，企业应该根据员工的实际情况，及时调整培训计划。
二、内容维度
1.基础知识培训：企业应该为员工提供基础知识培训，包括企业文化、职业道德、法律法规等。
2.技能培训：企业应该为员工提供技能培训，包括工作技能、管理技能、沟通技能等。
3.职业发展培训：企业应该为员工提供职业发展培训，包括职业规划、职业素养、职业技能等。
三、方式维度
1.面对面培训：企业可以采用面对面培训的方式，包括讲座、研讨会、班组会等。
2.在线培训：企业可以采用在线培训的方式，包括视频课程、直播课程、在线测试等。
3.混合培训：企业可以采用混合培训的方式，即面对面培训和在线培训相结合。
四、评估维度
1.培训效果评估：企业应该对培训效果进行评估，包括员工的学习效果、工作表现等。
2.培训满意度评估：企业应该对员工的培训满意度进行评估，包括对培训内容、方式、时间、地点等的满意度。
3.培训成本评估：企业应该对培训成本进行评估，包括培训的人力成本、物力成本、时间成本等。
五、管理维度
1.培训管理制度：企业应该建立培训管理制度，包括培训计划、培训流程、培训管理人员等。
2.培训管理流程：企业应该建立培训管理流程，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等。
3.培训管理人员：企业应该安排专门的培训管理人员，负责培训计划的制定、实施、监督和评估。
结论
企业培训体系框架结构是企业培训的基础，也是企业培训的核心。企业应该从不同维度来制定培训计划，包括战略维度、内容维度、方式维度、评估维度和管理维度。同时，企业应该根据员工的实际需求，制定不同的培训计划。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
推荐：云学堂企业培训平台是一款功能强大、产品UI界面美观、售后服务完善的企业培训系统。云学堂企业培训系统包括考试功能、知识库、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、教学工具等功能，可以满足企业不同的培训需求。
