生产型企业培训计划书是一份非常重要的文档，它能够帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的技能和素质，从而提高企业的生产效率和竞争力。
一、培训需求分析
在制定培训计划书之前，我们需要对企业的培训需求进行分析。首先，我们需要了解企业的业务特点和发展方向，以及员工的工作内容和技能水平。其次，我们需要了解员工的培训需求和意愿，以及他们的学习能力和习惯。最后，我们需要考虑培训的目标和效果，以及培训的时间和预算。
二、培训内容设计
在确定培训需求之后，我们需要设计培训内容。培训内容应该紧密围绕企业的业务特点和员工的工作内容，注重实用性和可操作性。培训内容可以包括产品知识、工艺技能、管理能力、沟通技巧等方面，同时也可以根据员工的个人需求和兴趣设置一些选修课程。
三、培训方式选择
在确定培训内容之后，我们需要选择合适的培训方式。培训方式可以包括面授培训、在线培训、实操培训等多种形式。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工群体，我们需要根据实际情况进行选择。
四、培训师资力量
培训师资力量是培训计划的关键因素之一。我们需要选择具有丰富教学经验和实践经验的培训师，他们应该具有良好的教学能力和沟通能力，能够根据员工的实际情况进行针对性的培训。
五、培训效果评估
培训效果评估是培训计划的重要环节之一。我们需要对培训效果进行评估，以了解培训的实际效果和存在的问题，从而对培训计划进行调整和改进。培训效果评估可以包括学员反馈、学习成果、工作表现等多个方面。
总之，生产型企业培训计划书是一份非常重要的文档，它能够帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的技能和素质，从而提高企业的生产效率和竞争力。在制定培训计划书时，我们需要从不同维度进行分析和设计，注重实用性和可操作性，同时也需要对培训效果进行评估和改进，以不断提高培训的质量和效果。
