国企新员工培训是企业发展的重要一环，对于新员工来说，培训是适应企业文化、熟悉工作流程、提高工作能力的必经之路。但是，谁来负责国企新员工的培训呢？这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门人力资源部门是企业内部负责员工招聘、管理、培训等工作的部门，因此，国企新员工培训的主要责任应该由人力资源部门来承担。人力资源部门可以根据企业的需求，制定培训计划，安排培训师资，组织培训活动，确保新员工能够快速适应企业文化和工作环境。
此外，人力资源部门还可以通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式，为新员工提供全方位的培训，帮助他们不断提升自己的工作能力和职业素养。
二、业务部门业务部门是企业的核心部门，负责企业的主营业务，因此，业务部门也应该承担一定的国企新员工培训责任。业务部门可以根据自身的业务特点，为新员工提供专业的培训，帮助他们快速掌握业务知识和技能。
此外，业务部门还可以通过实践培训、师徒传承等方式，为新员工提供更加深入的培训，帮助他们更好地融入企业，为企业的发展贡献力量。
三、企业高层领导企业高层领导是企业的决策者和管理者，他们应该对国企新员工培训负有最终的责任。企业高层领导可以通过制定培训政策、提供培训资源等方式，为新员工提供更加全面的培训支持。
此外，企业高层领导还可以通过亲自参与培训、与新员工进行交流等方式，了解新员工的需求和问题，为新员工提供更加贴心的培训服务。
四、新员工自身新员工自身也应该对自己的培训负有一定的责任。新员工应该积极参与培训活动，认真听取培训讲师的讲解，主动提出问题，不断学习和进步。
此外，新员工还可以通过自主学习、参加社交活动等方式，扩展自己的知识面和人脉圈，提高自己的综合素质。
五、外部培训机构外部培训机构是为企业提供培训服务的专业机构，他们可以根据企业的需求，为新员工提供专业的培训服务。外部培训机构可以通过举办培训课程、提供在线学习资源等方式，为新员工提供更加全面的培训支持。
此外，外部培训机构还可以通过与企业合作、提供定制化培训服务等方式，为企业提供更加个性化的培训解决方案。
综上所述，国企新员工培训不是单一部门的责任，而是需要企业各个部门和新员工自身共同努力的结果。只有通过全方位的培训，新员工才能快速适应企业文化和工作环境，为企业的发展贡献力量。
