1. 培训目标达成情况
在撰写汇报时，要清晰呈现培训目标的完成度。比如，企业设定了提升员工销售技能，使季度销售额增长20%的目标。通过培训后，实际销售额增长了18%，虽然未完全达标，但也取得了接近目标的成果。这就需要在汇报中说明培训对销售额增长起到的推动作用，以及未达标的可能原因，像市场环境变化等。
再如，若培训目标是让新员工在一个月内熟悉公司业务流程，经过培训后，90%的新员工都能熟练操作，这表明培训在这方面是较为成功的。
2. 培训内容与方式
培训内容的针对性和实用性至关重要。以绚星企业培训平台为例，它提供了丰富的培训资源，如知识库涵盖了各行业的专业知识，微课则以短小精悍的形式让员工能快速学习关键知识点。
在培训方式上，绚星支持多种形式，直播可以让员工与讲师实时互动，解决疑问；视频课程方便员工随时随地进行学习。例如，某企业采用绚星的线上学习计划，根据不同岗位设置了个性化的学习路径，员工可以按照自己的节奏完成培训。
3. 学员反馈与效果评估
学员的反馈是衡量培训效果的重要依据。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集学员的意见。比如，在培训结束后，发放满意度调查问卷，了解学员对培训内容、讲师表现、培训方式等方面的评价。
效果评估还可以通过考试功能来实现，绚星的考试功能能够自动生成试卷，对学员的学习成果进行检验。同时，智能学习报表可以详细展示学员的学习进度、成绩等信息，帮助企业了解培训的实际效果。
4. 培训成本与效益
培训成本包括师资费用、教材费用、平台使用费用等。在汇报中要明确各项成本的支出情况。以绚星企业培训平台为例，它的功能强大，但对于千人以下的企业来说，可能性价比不高。不过对于中大型企业，其完善的功能和优质的服务能够带来较高的效益。
效益方面，除了前面提到的销售额增长，还可以体现在员工流失率降低、工作效率提高等方面。比如，某企业通过培训，员工流失率从15%降低到了10%，这为企业节省了大量的招聘和培训成本。
5. 改进措施与未来规划
根据培训中发现的问题，提出切实可行的改进措施。如果学员反映培训内容过于理论化，缺乏实践案例，那么可以在后续的培训中增加实际操作环节。
未来规划要结合企业的发展战略和员工的需求。例如，企业计划拓展新的业务领域，那么可以提前安排相关的培训课程。绚星的组织知识萃取功能可以帮助企业将内部的优秀经验和知识进行整理和传承，为未来的培训提供有力支持。
撰写企业培训工作开展情况汇报需要全面、细致地从多个维度进行分析和总结。通过对培训目标、内容、效果、成本等方面的评估，能够清晰地了解培训工作的成效和不足，为企业的培训决策提供有力依据。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
