1. 反应层面评估
这主要是了解学员对培训的感受和看法。比如培训结束后，给学员发放调查问卷，问问他们对培训内容是否感兴趣、培训讲师讲得好不好、培训方式是否合适等。例如一家科技公司开展了一次关于新技术的培训，学员们在反馈中表示培训内容很新颖，但培训时间安排有点紧凑，这就为后续培训时间的调整提供了依据。
反应层面评估能快速收集学员的第一手感受，让企业及时发现培训中可能存在的问题，以便在后续培训中进行改进。
2. 学习层面评估
此评估是看学员通过培训学到了多少知识和技能。可以通过考试、实际操作演示等方式来检验。比如绚星企业培训平台就有强大的考试功能，企业可以利用这个功能为学员设置不同类型的考试，全面考察学员对培训知识的掌握程度。
一家制造企业在进行设备操作培训后，让学员进行实际操作考核，以此来评估他们是否真正掌握了新的操作技能。学习层面评估能准确衡量学员的学习成果，确保培训达到了预期的学习目标。
3. 行为层面评估
这是观察学员在培训后工作行为是否发生了改变。例如一家销售公司在开展销售技巧培训后，观察销售人员在与客户沟通时是否运用了新学到的销售技巧。绚星企业培训平台还设有学习社区，学员可以在社区中分享自己在工作中运用培训所学的经验和心得，促进彼此之间的交流和学习。
行为层面评估需要一定的时间来观察，它能反映出培训是否真正对学员的工作行为产生了积极影响。
4. 成果层面评估
这是从企业整体的角度，看培训对企业的业绩、效益等方面产生了什么影响。比如一家电商企业开展了客户服务培训后，通过对比培训前后的客户满意度、销售额等指标，来评估培训的效果。如果客户满意度提高了，销售额也增长了，那就说明培训取得了较好的成果。
成果层面评估能直接体现培训对企业的价值，是企业最关注的评估内容之一。
5. 组织层面评估
这要考虑培训对企业组织文化、团队协作等方面的影响。比如一家企业开展了团队建设培训后，观察团队成员之间的协作是否更加默契、企业的组织文化是否更加积极向上。绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，可以帮助企业根据不同岗位的需求进行针对性培训，促进企业组织层面的发展。
组织层面评估有助于企业从宏观角度审视培训的综合效果，推动企业整体的发展。
