企业人力培训师是企业中非常重要的一份工作，他们的职责是为企业员工提供必要的培训和教育，以提高员工的技能和知识水平，从而提高企业的绩效和竞争力。
作为一名企业人力培训师，需要从不同的维度来考虑和实施培训计划，下面就从以下几个维度来介绍企业人力培训师的工作内容：
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业人力培训的重要工具之一，它可以帮助企业人力培训师了解员工在不同岗位上需要具备的技能和知识，从而制定相应的培训计划。例如，在销售岗位上，员工需要具备的技能包括销售技巧、沟通能力、客户服务等，企业人力培训师可以根据这些技能来制定相应的培训计划。
2. OJT带教培训
OJT带教培训是一种非常有效的培训方式，它可以帮助员工在实际工作中学习和掌握相关技能和知识。企业人力培训师可以通过制定OJT带教计划，让员工在实际工作中学习和掌握相关技能和知识，从而提高员工的工作能力。
3. 学习社区
学习社区是企业人力培训的重要组成部分，它可以帮助员工之间进行知识和经验的分享和交流。企业人力培训师可以通过建立学习社区，让员工之间进行知识和经验的分享和交流，从而提高员工的学习效果和工作能力。
4. 智能学习报表
智能学习报表是企业人力培训的重要工具之一，它可以帮助企业人力培训师了解员工的学习情况和效果，从而调整培训计划和方法。例如，通过智能学习报表，企业人力培训师可以了解员工在学习过程中的瓶颈和难点，从而针对性地进行培训。
5. AI教练
AI教练是企业人力培训的新兴工具，它可以根据员工的学习情况和效果，智能地推荐相应的学习内容和方法。例如，在员工学习过程中，AI教练可以根据员工的学习情况和效果，智能地推荐相应的学习内容和方法，从而提高员工的学习效果。
综上所述，企业人力培训师需要从不同的维度来考虑和实施培训计划，包括岗位能力模型、OJT带教培训、学习社区、智能学习报表和AI教练等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
