企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它可以提高员工的技能和素质，促进企业的创新和发展。企业培训的体系包括以下几个方面：
一、战略规划与需求分析企业培训的第一步是进行战略规划和需求分析。这个阶段的目的是确定企业的培训目标和培训内容，以满足企业的战略需求和员工的职业发展需求。在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：
1. 确定企业的战略目标和发展方向，以确定培训的方向和重点。
2. 分析员工的职业发展需求和技能缺口，以确定培训的内容和方法。
二、培训计划与设计企业培训的第二步是进行培训计划和设计。这个阶段的目的是制定培训计划和课程设计，以满足企业的培训需求和员工的学习需求。在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：
1. 制定培训计划和时间表，以确保培训的顺利进行。
2. 设计培训课程和教材，以满足员工的学习需求和培训目标。
三、培训实施与管理企业培训的第三步是进行培训实施和管理。这个阶段的目的是确保培训的顺利进行和有效管理，以达到培训的预期目标。在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：
1. 确保培训师资力量和教学设备的充足，以保证培训的质量。
2. 进行培训评估和反馈，以及时调整培训计划和方法。
四、培训效果评估与改进企业培训的第四步是进行培训效果评估和改进。这个阶段的目的是评估培训的效果和质量，以及时改进培训计划和方法，提高培训的效果和质量。在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：
1. 进行培训效果评估和反馈，以了解培训的效果和质量。
2. 根据评估结果进行改进和调整，以提高培训的效果和质量。
五、员工发展与激励企业培训的最终目的是促进员工的职业发展和激励，以提高企业的绩效和竞争力。在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：
1. 提供员工发展和晋升的机会，以激励员工的积极性和创造力。
2. 建立员工培训和发展体系，以满足员工的职业发展需求和企业的人才需求。
综上所述，企业培训的体系包括战略规划与需求分析、培训计划与设计、培训实施与管理、培训效果评估与改进、员工发展与激励等方面。企业需要从不同的维度来考虑和实施培训，以满足企业的战略需求和员工的职业发展需求，提高企业的绩效和竞争力。
