企业培训课程知识点分配是企业内部培训的重要环节，不同的知识点分配可以帮助企业员工更好地提升自己的能力和技能，从而更好地适应企业的发展需求。下面从不同的维度来介绍企业培训课程知识点分配。
一、根据职位等级分配知识点企业可以根据员工的职位等级来分配不同的知识点。对于初级员工，可以注重基础知识的培训，如基本的办公软件操作、沟通技巧等；对于中级员工，可以注重专业技能的培训，如市场营销、财务管理等；对于高级员工，可以注重领导力和战略思维的培训，如团队管理、战略规划等。
二、根据部门需求分配知识点企业可以根据不同部门的需求来分配不同的知识点。例如，对于市场部门的员工，可以注重市场营销、市场调研等知识点的培训；对于财务部门的员工，可以注重财务管理、财务分析等知识点的培训。
三、根据员工个人发展需求分配知识点企业可以根据员工个人的发展需求来分配不同的知识点。例如，对于想要转岗的员工，可以注重相关岗位的技能培训；对于想要晋升的员工，可以注重领导力和管理技能的培训。
四、根据行业趋势分配知识点企业可以根据行业趋势来分配不同的知识点。例如，对于互联网行业的企业，可以注重人工智能、大数据等知识点的培训；对于制造业的企业，可以注重工艺改进、质量管理等知识点的培训。
五、根据企业战略分配知识点企业可以根据自身的发展战略来分配不同的知识点。例如，对于想要拓展海外市场的企业，可以注重跨文化沟通、国际贸易等知识点的培训；对于想要转型升级的企业，可以注重创新管理、战略规划等知识点的培训。
总之，企业培训课程知识点分配需要根据不同的维度来进行，以满足不同员工的需求。企业应该注重员工的个人发展，同时也要关注企业自身的发展需求，从而实现双赢。
以上是本人对企业培训课程知识点分配的一些看法和建议，希望能够对大家有所帮助。
