企业培训流程安排表是企业培训的重要组成部分，它能够帮助企业有效地组织和管理培训活动，提高培训效果。那么，企业培训流程安排表应该怎么写呢？
一、明确培训目标
在编写企业培训流程安排表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是帮助员工掌握销售技巧和方法。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等。例如，如果培训目标是帮助员工掌握销售技巧和方法，那么培训内容就应该包括销售技巧、销售方法、客户沟通技巧等。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择实践操作的方式。
四、安排培训时间和地点
根据培训内容和培训方式，安排培训的时间和地点。培训时间应该合理安排，避免与员工的工作时间冲突。培训地点应该选择舒适、安静、交通便利的地方。
五、制定培训计划
根据培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的课程安排、培训的师资安排、培训的教材安排等。
六、组织培训实施
按照培训计划，组织培训实施。在培训实施过程中，要注意培训的质量和效果，及时解决培训中出现的问题。
七、进行培训评估
培训结束后，要对培训效果进行评估。培训评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等方式。通过培训评估，了解培训的效果和不足之处，为今后的培训提供参考。
总之，编写企业培训流程安排表需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、安排培训时间和地点、制定培训计划、组织培训实施和进行培训评估等步骤。只有这样，才能编写一份科学合理、实用有效的企业培训流程安排表。
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