企业培训师是一个充满挑战和机遇的职业，他们在企业中扮演着重要的角色。那么，企业培训师到底是干嘛的呢？他们的工作内容又有哪些呢？接下来，让我们一起深入了解一下。
一、培训需求分析企业培训师的首要任务是了解企业的培训需求。他们需要与各个部门的负责人进行沟通，了解员工的技能水平和业务需求，以便制定出符合企业实际情况的培训计划。
在这个过程中，培训师需要运用各种方法和工具，如问卷调查、访谈、观察等，来收集和分析培训需求。他们还需要对收集到的数据进行整理和分析，找出员工的培训需求和企业的发展目标之间的差距，为后续的培训工作提供依据。
二、培训课程设计根据培训需求分析的结果，企业培训师需要设计出相应的培训课程。他们需要考虑课程的目标、内容、方法、时间、地点等因素，以确保课程的有效性和实用性。
在设计培训课程时，培训师需要充分考虑员工的学习特点和需求，采用多样化的教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等，以提高员工的学习兴趣和参与度。他们还需要根据课程的内容和目标，选择合适的教材和教具，如讲义、PPT、视频等，以增强课程的效果。
三、培训实施培训课程设计完成后，企业培训师需要组织实施培训。他们需要安排好培训的时间、地点、人员等，确保培训的顺利进行。
在培训实施过程中，培训师需要运用各种教学方法和技巧，引导员工积极参与学习，提高培训的效果。他们还需要及时解答员工的疑问，帮助员工解决学习中遇到的问题。同时，培训师还需要对培训过程进行监控和评估，及时调整培训计划和方法，以确保培训的质量和效果。
四、培训效果评估培训结束后，企业培训师需要对培训效果进行评估。他们需要收集员工的反馈意见，了解员工对培训的满意度和收获程度。
同时，培训师还需要对员工的学习成果进行评估，如考试、作业、实践操作等，以检验培训的效果。根据评估结果，培训师需要总结经验教训，改进培训方法和内容，提高培训的质量和效果。
五、培训资源管理企业培训师还需要负责培训资源的管理。他们需要建立和维护培训资源库，包括教材、教具、案例等，以便为培训工作提供支持。
同时，培训师还需要对培训资源进行更新和维护，确保资源的有效性和实用性。他们还需要对培训资源的使用情况进行监控和评估，及时调整资源的配置和使用方式，以提高资源的利用效率。
六、培训团队建设企业培训师还需要负责培训团队的建设。他们需要招聘和选拔优秀的培训师，建立一支高素质的培训团队。
同时，培训师还需要对培训团队进行培训和指导，提高团队的专业水平和教学能力。他们还需要建立团队的激励机制和考核机制，激发团队的积极性和创造力。
七、培训与企业发展战略相结合企业培训师需要将培训工作与企业的发展战略相结合。他们需要了解企业的发展战略和目标，根据企业的需求和发展方向，制定出相应的培训计划和方案。
同时，培训师还需要关注行业的发展动态和趋势，及时调整培训内容和方法，以适应企业的发展需求。他们还需要与企业的其他部门进行沟通和协作，共同推动企业的发展。
八、培训与员工职业发展相结合企业培训师需要将培训工作与员工的职业发展相结合。他们需要了解员工的职业发展规划和需求，根据员工的特点和需求，制定出相应的培训计划和方案。
同时，培训师还需要关注员工的职业发展动态和趋势，及时调整培训内容和方法，以适应员工的职业发展需求。他们还需要与员工的上级领导进行沟通和协作，共同推动员工的职业发展。
九、培训与企业文化相结合企业培训师需要将培训工作与企业文化相结合。他们需要了解企业的文化和价值观，根据企业的文化和价值观，制定出相应的培训计划和方案。
同时，培训师还需要关注企业文化的发展动态和趋势，及时调整培训内容和方法，以适应企业文化的发展需求。他们还需要与企业的其他部门进行沟通和协作，共同推动企业文化的建设和发展。
十、培训与社会发展相结合企业培训师需要将培训工作与社会发展相结合。他们需要了解社会的发展动态和趋势，根据社会的需求和发展方向，制定出相应的培训计划和方案。
同时，培训师还需要关注社会的发展动态和趋势，及时调整培训内容和方法，以适应社会的发展需求。他们还需要与社会的其他机构进行沟通和协作，共同推动社会的发展。
总结企业培训师是企业中不可或缺的重要角色，他们的工作内容涉及到培训需求分析、培训课程设计、培训实施、培训效果评估、培训资源管理、培训团队建设等多个方面。他们需要具备专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，才能胜任这份工作。
同时，企业培训师还需要不断学习和进步，关注行业的发展动态和趋势，及时调整培训内容和方法，以适应企业和社会的发展需求。只有这样，他们才能为企业的发展做出更大的贡献。
