企业怎样搭建培训体系是一个需要认真思考和实践的问题。在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升员工的能力和素质，以适应市场的变化和发展。因此，建立一个完善的培训体系对企业来说至关重要。
一、培训目标的确定企业搭建培训体系的第一步是确定培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的个人发展需求。在确定培训目标时，需要考虑以下几个方面：
1.1 确定培训的重点领域。企业应该根据自身的业务特点和发展战略，确定需要培训的重点领域，如销售、管理、技术等。
1.2 确定培训的目标群体。企业应该根据员工的职位、工作内容和发展需求，确定需要培训的目标群体。
1.3 确定培训的目标。企业应该根据培训的重点领域和目标群体，确定培训的具体目标，如提升销售技巧、提高管理水平、提升技术能力等。
二、培训内容的设计确定培训目标后，企业需要设计培训内容。培训内容应该与培训目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
2.1 确定培训的形式。培训可以采用面授、在线学习、实践操作等不同形式，企业应该根据培训的目标和员工的实际情况，选择合适的培训形式。
2.2 确定培训的内容。培训内容应该与培训目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。企业可以根据员工的职位、工作内容和发展需求，设计不同的培训内容。
2.3 确定培训的时间和地点。企业应该根据员工的工作安排和实际情况，确定培训的时间和地点，以便员工能够充分参与培训。
三、培训师资的配备培训师资是企业搭建培训体系的重要组成部分。企业需要配备专业的培训师资，以保证培训的质量和效果。在配备培训师资时，需要考虑以下几个方面：
3.1 确定培训师资的要求。企业应该根据培训的目标和内容，确定培训师资的要求，如专业技能、教学经验、沟通能力等。
3.2 确定培训师资的来源。企业可以通过内部培训、外部招聘、合作机构等方式，获取合适的培训师资。
3.3 确定培训师资的培训和评估机制。企业应该为培训师资提供必要的培训和评估机制，以提高培训师资的教学能力和水平。
四、培训效果的评估培训效果的评估是企业搭建培训体系的重要环节。企业需要对培训效果进行评估，以了解培训的质量和效果，并不断改进培训体系。在进行培训效果评估时，需要考虑以下几个方面：
4.1 确定评估指标。企业应该根据培训的目标和内容，确定评估指标，如知识掌握程度、技能应用能力、工作表现等。
4.2 确定评估方法。企业可以采用问卷调查、考试、实际操作等不同方法，对培训效果进行评估。
4.3 确定评估周期。企业应该根据培训的周期和实际情况，确定评估的周期，以便及时了解培训效果。
五、培训体系的持续改进培训体系的持续改进是企业搭建培训体系的重要环节。企业需要不断改进培训体系，以适应市场的变化和发展。在进行培训体系的持续改进时，需要考虑以下几个方面：
5.1 确定改进的方向。企业应该根据市场的变化和发展，确定培训体系的改进方向，如增加新的培训内容、改进培训形式等。
5.2 确定改进的措施。企业应该根据改进的方向，确定具体的改进措施，如招聘新的培训师资、引进新的培训技术等。
5.3 确定改进的周期和效果评估。企业应该根据改进的措施，确定改进的周期和效果评估，以便及时了解改进的效果。
综上所述，企业搭建培训体系是一个需要认真思考和实践的过程。企业需要从不同的维度来考虑培训体系的建设，同时也需要不断改进培训体系，以适应市场的变化和发展。
