企业培训体系是企业发展中非常重要的一环，它直接关系到企业的人才储备、员工素质提升以及企业的长远发展。但是，搭建一个完善的企业培训体系并不是一件简单的事情，需要企业在很多方面进行考虑和投入。那么，搭建企业培训体系难吗？下面从不同的维度来探讨这个问题。
一、人才储备维度企业培训体系的第一个维度是人才储备。在搭建企业培训体系之前，企业需要考虑的第一个问题是人才储备。如果企业没有足够的人才储备，那么即使搭建了再完善的培训体系也是徒劳的。因此，企业在搭建培训体系之前，需要先考虑如何进行人才储备，这需要企业在招聘、人才引进等方面进行投入。
其次，企业在进行人才储备的时候，需要考虑到员工的素质和能力。企业需要根据自身的业务特点和发展需求，制定相应的人才储备计划，并且在招聘和培训过程中注重员工的素质和能力的提升。
二、培训内容维度企业培训体系的第二个维度是培训内容。企业在搭建培训体系的时候，需要制定相应的培训内容，这需要企业根据自身的业务特点和员工的需求进行制定。培训内容需要紧密结合企业的业务特点，注重实用性和针对性，同时也需要注重员工的个人发展需求。
此外，企业在制定培训内容的时候，需要注重培训的层次和分类。企业可以根据员工的职位和能力水平，制定相应的培训计划，同时也需要注重培训的分类，包括技能培训、管理培训、领导力培训等。
三、培训方式维度企业培训体系的第三个维度是培训方式。企业在制定培训计划的时候，需要考虑到培训方式的选择。培训方式包括线上培训、线下培训、集中式培训、分散式培训等。企业需要根据自身的需求和员工的特点，选择相应的培训方式。
此外，企业在选择培训方式的时候，还需要考虑到培训的时间和地点。企业需要根据员工的工作时间和地点，选择相应的培训方式和时间，以便员工能够更好地参与培训。
四、培训师资维度企业培训体系的第四个维度是培训师资。企业在搭建培训体系的时候，需要考虑到培训师资的选择和培训师资的培训。企业需要选择具有丰富教学经验和专业知识的培训师资，同时也需要对培训师资进行培训和提升。
此外，企业在选择培训师资的时候，还需要考虑到培训师资的数量和分布。企业需要根据员工的数量和分布，选择相应的培训师资数量和分布，以便员工能够更好地参与培训。
五、培训效果维度企业培训体系的第五个维度是培训效果。企业在搭建培训体系的时候，需要考虑到培训效果的评估和提升。企业需要通过培训效果的评估，了解培训的效果和问题，并且及时进行调整和改进。
此外，企业在进行培训效果评估的时候，还需要考虑到员工的反馈和参与度。企业需要通过员工的反馈和参与度，了解员工对培训的态度和需求，以便更好地进行培训计划的制定和改进。
综上所述，搭建企业培训体系并不是一件简单的事情，需要企业在很多方面进行考虑和投入。企业需要从人才储备、培训内容、培训方式、培训师资和培训效果等不同维度来进行考虑和制定计划，以便更好地搭建企业培训体系，提升员工素质和企业发展。
因此，搭建企业培训体系并不难，只要企业能够从不同维度进行考虑和投入，就能够搭建出一个完善的企业培训体系。
