企业老员工培训课程计划表是企业为了提高老员工的技能水平、适应新时代的发展而制定的一份培训计划。在这份计划中，老员工将接受一系列的培训课程，以提高自身的专业技能和综合素质，为企业的发展贡献更多的力量。
维度一：课程设置企业老员工培训课程计划表的第一维度是课程设置。在这个维度中，企业需要根据老员工的实际情况和企业的发展需求，制定出一系列的培训课程。这些课程可以包括专业技能培训、管理能力培训、创新思维培训等等。通过这些课程的学习，老员工可以不断提升自己的能力水平，为企业的发展注入新的动力。
此外，企业还可以根据老员工的实际情况，制定出不同的课程设置。比如，对于技术岗位的老员工，企业可以设置更多的技术培训课程；对于管理岗位的老员工，企业可以设置更多的管理培训课程。这样可以更好地满足老员工的实际需求，提高培训效果。
维度二：培训方式企业老员工培训课程计划表的第二维度是培训方式。在这个维度中，企业需要选择合适的培训方式，以提高培训效果。常见的培训方式包括面授课程、在线课程、实操课程等等。
对于老员工来说，他们已经有了一定的工作经验和知识储备，因此需要更加灵活的培训方式。企业可以采用在线课程等方式，让老员工可以自由选择学习时间和地点，提高学习的效率和舒适度。
维度三：培训讲师企业老员工培训课程计划表的第三维度是培训讲师。在这个维度中，企业需要选择合适的培训讲师，以提高培训质量。好的培训讲师不仅需要具备丰富的实践经验和专业知识，还需要具备良好的教学能力和沟通能力。
对于老员工来说，他们已经有了一定的工作经验和知识储备，因此需要更加高水平的培训讲师。企业可以选择具有丰富实践经验和教学经验的讲师，让老员工可以更好地学习和掌握知识。
维度四：培训评估企业老员工培训课程计划表的第四维度是培训评估。在这个维度中，企业需要对老员工的培训效果进行评估，以提高培训效果。评估可以包括学习成果评估、学员反馈评估等等。
通过评估，企业可以了解老员工的学习情况和掌握程度，及时调整培训计划，提高培训效果。同时，企业还可以通过学员反馈评估，了解老员工对培训课程的满意度和建议，进一步提高培训质量。
维度五：培训成果企业老员工培训课程计划表的第五维度是培训成果。在这个维度中，企业需要对老员工的培训成果进行总结和归纳，以了解培训效果和提高培训质量。
通过总结和归纳，企业可以了解老员工在培训过程中所掌握的知识和技能，以及对企业的贡献。同时，企业还可以根据老员工的培训成果，为老员工提供更好的职业发展机会，提高企业的核心竞争力。
综上所述，企业老员工培训课程计划表是企业提高老员工的技能水平、适应新时代的发展而制定的一份培训计划。在制定这份计划时，企业需要从课程设置、培训方式、培训讲师、培训评估、培训成果等多个维度来考虑，以提高培训效果和质量。通过这份计划的实施，老员工可以不断提升自己的能力水平，为企业的发展贡献更多的力量。
