企业老员工培训课程计划表是企业培训的重要组成部分，对于企业来说，培训老员工不仅可以提高员工的技能水平，还可以增强员工的归属感和忠诚度。下面从多个维度来介绍企业老员工培训课程计划表的编制。
一、培训内容的确定
企业老员工培训课程计划表的编制首先需要确定培训内容，培训内容应该与企业的业务紧密相关，同时也要考虑员工的实际需求。例如，对于销售人员来说，可以开设销售技巧、客户服务、谈判技巧等课程；对于财务人员来说，可以开设财务知识、财务分析、税务筹划等课程。
二、培训方式的选择
企业老员工培训课程计划表的编制还需要考虑培训方式的选择，根据员工的实际情况和培训内容的不同，可以选择不同的培训方式。例如，对于技能类课程，可以采用现场培训、实操演练等方式进行；对于理论类课程，可以采用在线学习、视频教学等方式进行。
三、培训时间的安排
企业老员工培训课程计划表的编制还需要考虑培训时间的安排，一般来说，可以根据员工的工作时间和工作强度来安排培训时间。例如，可以在周末或者晚上进行培训，避免影响员工的正常工作。
四、培训效果的评估
企业老员工培训课程计划表的编制还需要考虑培训效果的评估，只有对培训效果进行评估，才能不断改进培训方案，提高培训质量。可以通过考试、问卷调查、实操演练等方式对培训效果进行评估。
五、培训平台的选择
企业老员工培训课程计划表的编制还需要考虑培训平台的选择，选择一个好的培训平台可以提高培训效果和培训质量。云学堂企业培训系统是一个功能强大、产品UI界面美观、售后服务完善的培训平台，可以满足企业老员工培训的各种需求。
总之，企业老员工培训课程计划表的编制需要从多个维度来考虑，只有制定出合理的培训方案，才能提高员工的技能水平，增强员工的归属感和忠诚度，为企业的发展注入新的动力。
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