连锁企业员工如何开展培训？这是一个需要认真思考的问题。在现代社会，企业的竞争已经不再是单纯的产品竞争，而是人才竞争。因此，企业要想在市场上立足，就必须注重员工培训。下面从不同的维度来探讨连锁企业员工如何开展培训。
维度一：培训内容的确定企业要开展培训，首先要确定培训内容。培训内容应该与企业的战略目标紧密相连，同时也要考虑员工的实际需求。在确定培训内容时，可以考虑以下几个方面：
1、根据企业的战略目标确定培训内容。比如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么可以开展销售技巧培训、客户服务培训等。
2、根据员工的实际需求确定培训内容。比如，如果员工在某一方面存在较大的短板，可以开展相应的培训。
维度二：培训方式的选择企业开展培训时，还需要考虑培训方式。培训方式的选择应该根据培训内容、员工的实际情况等因素来确定。以下是一些常见的培训方式：
1、面对面培训。这是一种传统的培训方式，适用于小规模的培训。面对面培训可以让员工与培训师进行互动，更好地理解培训内容。
2、在线培训。随着互联网的发展，在线培训越来越受到企业的青睐。在线培训可以节省时间和成本，同时也可以让员工在自己的时间和地点进行学习。
维度三：培训师的选择培训师的选择对于培训的效果有着至关重要的作用。以下是一些选择培训师的建议：
1、选择有丰富经验的培训师。有经验的培训师可以更好地把握培训的节奏和重点，让员工更好地理解培训内容。
2、选择有专业知识的培训师。有专业知识的培训师可以更好地解答员工的问题，让员工更好地掌握培训内容。
维度四：培训效果的评估企业开展培训后，还需要对培训效果进行评估。以下是一些常用的培训效果评估方法：
1、问卷调查。可以通过问卷调查来了解员工对培训的满意度，以及员工是否掌握了培训内容。
2、考试评估。可以通过考试来评估员工是否掌握了培训内容。
维度五：培训的持续性企业开展培训不应该只是一次性的活动，而应该是一个持续性的过程。以下是一些建议：
1、定期开展培训。企业可以定期开展培训，让员工不断提升自己的能力。
2、建立培训档案。企业可以建立员工的培训档案，记录员工的培训情况，以便于后续的培训。
总之，连锁企业员工的培训是一个需要认真对待的问题。企业要注重培训内容的确定、培训方式的选择、培训师的选择、培训效果的评估以及培训的持续性。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
