企业培训是企业发展过程中不可或缺的一部分，它不仅可以提高员工的专业技能，还可以增强企业的竞争力。而企业培训的体系结构也是企业培训的重要组成部分，下面我们将从不同维度来介绍企业培训的体系结构。
一、培训目标的体系结构企业培训的目标是提高员工的专业技能，使其更好地适应企业的发展需求。而培训目标的体系结构主要包括以下几个方面：
1、技能类目标：主要是针对员工的专业技能进行培训，如技术培训、销售技能培训等。
2、管理类目标：主要是针对员工的管理能力进行培训，如领导力培训、沟通能力培训等。
3、文化类目标：主要是针对企业文化进行培训，如企业价值观培训、企业文化建设培训等。
4、安全类目标：主要是针对员工的安全意识进行培训，如安全生产培训、应急救援培训等。
二、培训内容的体系结构企业培训的内容是培训目标的具体体现，它是培训的核心。培训内容的体系结构主要包括以下几个方面：
1、专业技能类内容：主要是针对员工的专业技能进行培训，如技术培训、销售技能培训等。
2、管理能力类内容：主要是针对员工的管理能力进行培训，如领导力培训、沟通能力培训等。
3、企业文化类内容：主要是针对企业文化进行培训，如企业价值观培训、企业文化建设培训等。
4、安全意识类内容：主要是针对员工的安全意识进行培训，如安全生产培训、应急救援培训等。
三、培训方式的体系结构企业培训的方式是培训内容的具体呈现形式，它是培训的具体实施方式。培训方式的体系结构主要包括以下几个方面：
1、面授培训：主要是通过面对面的方式进行培训，如课堂授课、讲座等。
2、在线培训：主要是通过网络进行培训，如网络课程、在线视频等。
3、实操培训：主要是通过实际操作进行培训，如实地考察、实际操作等。
4、模拟培训：主要是通过模拟情境进行培训，如模拟演练、角色扮演等。
四、培训评估的体系结构企业培训的评估是培训效果的检验，它是培训的重要环节。培训评估的体系结构主要包括以下几个方面：
1、培训前评估：主要是对员工进行能力评估，确定培训的方向和内容。
2、培训中评估：主要是对培训过程进行监控和评估，及时调整培训方案。
3、培训后评估：主要是对培训效果进行评估，确定培训的实际效果和改进方向。
五、培训资源的体系结构企业培训的资源是培训的保障，它是培训的重要条件。培训资源的体系结构主要包括以下几个方面：
1、师资力量：主要是培训师的数量和质量，包括内部讲师和外部讲师。
2、培训设施：主要是培训场所和设备，包括课堂、实验室、电脑设备等。
3、培训材料：主要是培训所需的教材、PPT、视频等。
4、经费支持：主要是培训所需的经费支持，包括培训费用、差旅费用等。
综上所述，企业培训的体系结构是一个复杂的系统，需要从不同维度进行考虑和实施。只有建立完善的企业培训体系结构，才能更好地提高员工的专业技能，增强企业的竞争力。
