企业培训体系的构成包括什么和什么？企业培训体系是企业内部培训的重要组成部分，它包括多个维度，每个维度都有着不同的内容和目标。下面我们将从不同的维度来探讨企业培训体系的构成。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业内部培训的重要组成部分，它是一种以岗位为基础的能力模型，通过对岗位职责和能力要求的分析，确定员工在该岗位上所需的技能、知识和能力，并制定相应的培训计划。岗位能力模型的制定可以帮助企业更好地了解员工的能力和水平，为员工提供有针对性的培训，提高员工的工作效率和工作质量。
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2. 知识库
知识库是企业内部培训的重要组成部分，它是一个集中存储企业知识的平台，包括企业的产品知识、行业知识、管理知识等。员工可以通过知识库学习企业的知识，提高自己的专业水平。
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3. 微课
微课是企业内部培训的重要组成部分，它是一种短小精悍的课程，通常时长在5分钟以内，内容简洁明了，适合快速学习和掌握。微课可以帮助员工快速了解企业的产品、服务和流程，提高工作效率。
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4. 直播
直播是企业内部培训的重要组成部分，它是一种实时在线的培训方式，可以通过网络直播的形式进行。直播可以帮助员工与讲师进行互动，提高学习效果。
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5. OMO混合式培训
OMO混合式培训是企业内部培训的重要组成部分，它是一种将线上和线下培训相结合的培训方式。OMO混合式培训可以帮助员工在不同的学习场景中进行学习，提高学习效果。
云学堂企业培训系统中的OMO混合式培训功能可以帮助企业进行线上和线下培训相结合的培训，为员工提供多样化的学习体验。
总结
企业培训体系的构成包括岗位能力模型、知识库、微课、直播和OMO混合式培训等多个维度。每个维度都有着不同的内容和目标，可以帮助企业更好地进行内部培训，提高员工的工作效率和工作质量。
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