企业培训分类体系图表是企业内部培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划培训方向、制定培训计划、评估培训效果。那么，企业培训分类体系图表应该如何制作呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训内容维度
企业培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三个方面。
技能培训：企业可以根据员工的工作需要，制定相应的技能培训计划，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等。
知识培训：企业可以根据员工的职业发展需要，制定相应的知识培训计划，如行业知识、产品知识、市场知识等。
态度培训：企业可以根据员工的工作态度，制定相应的态度培训计划，如服务态度、团队合作、责任心等。
企业可以根据自身的情况，制定相应的培训内容体系，以满足员工的不同需求。
二、培训形式维度
企业培训形式可以分为线上培训和线下培训两个方面。
线上培训：企业可以通过云学堂等在线学习平台，为员工提供便捷的学习方式，如在线课程、网络直播、微课等。
线下培训：企业可以通过面授课程、研讨会、讲座等形式，为员工提供更加深入的学习体验。
企业可以根据员工的工作地点、工作时间等情况，制定相应的培训形式，以达到最佳的培训效果。
三、培训对象维度
企业培训对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三个方面。
新员工培训：企业可以通过培训计划、导师制度等方式，为新员工提供全面的入职培训，以帮助他们尽快适应工作。
在职员工培训：企业可以根据员工的职业发展需要，制定相应的在职培训计划，以提高员工的工作能力。
管理人员培训：企业可以通过领导力培训、管理技能培训等方式，为管理人员提供必要的培训，以提高他们的管理水平。
企业可以根据员工的不同阶段，制定相应的培训计划，以满足员工的不同需求。
四、培训评估维度
企业培训评估可以分为培训前评估、培训中评估和培训后评估三个方面。
培训前评估：企业可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求和期望，以制定相应的培训计划。
培训中评估：企业可以通过考试、作业等方式，对员工的学习情况进行监控和评估，以及时调整培训计划。
培训后评估：企业可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对培训效果的评价和反馈，以进一步改进培训质量。
企业可以根据不同的评估阶段，采取相应的评估方式，以确保培训效果的最大化。
总结
企业培训分类体系图表是企业内部培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划培训方向、制定培训计划、评估培训效果。企业可以从培训内容、培训形式、培训对象和培训评估等不同维度来制定相应的培训计划，以满足员工的不同需求。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
