企业培训是企业内部培训的一种形式，是指企业为了提高员工的综合素质和专业技能而进行的一系列培训活动。企业培训种类繁多，下面将从不同的维度来介绍。
一、按照培训形式分类企业培训按照培训形式可以分为线上培训和线下培训两种。
线上培训是指通过网络平台进行的培训，包括网络直播、在线课程、微信群培训等。线上培训具有时间灵活、地点自由、参与方便等优点，但是也存在着缺乏互动、学习效果难以保证等问题。
线下培训是指在实体场地进行的培训，包括课堂授课、研讨会、讲座等。线下培训具有互动性强、学习效果好等优点，但是也存在着时间和地点限制、参与门槛高等问题。
二、按照培训内容分类企业培训按照培训内容可以分为技能培训和素质培训两种。
技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，包括岗位培训、技能提升、新技术应用等。技能培训可以提高员工的专业能力和工作效率，但是也存在着培训内容单一、缺乏创新等问题。
素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训，包括领导力、沟通能力、团队协作等。素质培训可以提高员工的综合素质和职业素养，但是也存在着培训效果难以评估、培训内容难以量化等问题。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象可以分为新员工培训和老员工培训两种。
新员工培训是指针对新入职员工进行的培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。新员工培训可以帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，但是也存在着培训内容单一、缺乏个性化等问题。
老员工培训是指针对在职员工进行的培训，包括职业生涯规划、技能提升、素质提高等。老员工培训可以提高员工的职业素养和工作能力，但是也存在着培训内容难以满足个性化需求、培训效果难以评估等问题。
四、按照培训目的分类企业培训按照培训目的可以分为提高业绩和提高员工福利两种。
提高业绩是指企业为了提高业绩而进行的培训，包括销售技巧、客户服务、管理能力等。提高业绩的培训可以提高企业的业绩和市场竞争力，但是也存在着培训内容单一、缺乏创新等问题。
提高员工福利是指企业为了提高员工福利而进行的培训，包括健康管理、心理辅导、职业规划等。提高员工福利的培训可以提高员工的工作满意度和忠诚度，但是也存在着培训效果难以评估、培训内容难以量化等问题。
五、按照培训方式分类企业培训按照培训方式可以分为内部培训和外部培训两种。
内部培训是指企业内部员工进行的培训，包括公司内部讲师授课、内部员工交流学习等。内部培训可以提高员工的专业能力和工作效率，但是也存在着培训内容单一、缺乏创新等问题。
外部培训是指企业外部机构或个人进行的培训，包括职业培训机构、专业讲师等。外部培训可以提供更加专业和创新的培训内容，但是也存在着培训费用高、培训效果难以评估等问题。
综上所述，企业培训种类繁多，企业可以根据自身需求和实际情况选择适合的培训方式和内容，提高员工的综合素质和专业能力，促进企业的发展和壮大。
以上是本人对企业培训种类的介绍，如有不足之处，还请指正。
