在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训计划的编制对于提升员工素质、增强企业竞争力具有至关重要的作用。本文将为您提供一份全面的企业培训计划编制方案模板，帮助您制定出符合企业需求的培训计划。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训计划编制的基础。通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业的培训需求。
首先，对企业战略进行分析，了解企业的发展方向和目标，确定培训计划的重点和方向。其次，对员工绩效进行评估，找出员工在工作中存在的问题和不足，为培训计划的制定提供依据。最后，对岗位要求进行分析，了解岗位所需的知识、技能和能力，为培训计划的内容提供参考。
二、培训目标设定培训目标是企业培训计划的核心。根据培训需求分析的结果，设定明确、具体、可衡量的培训目标。
培训目标应包括知识、技能和态度三个方面。知识目标是指员工通过培训应掌握的知识和信息；技能目标是指员工通过培训应具备的技能和能力；态度目标是指员工通过培训应形成的工作态度和价值观。
三、培训内容设计培训内容是企业培训计划的重要组成部分。根据培训目标的要求，设计合理、科学、实用的培训内容。
培训内容应包括理论知识、实践技能和案例分析三个方面。理论知识是指员工通过培训应掌握的基本概念和原理；实践技能是指员工通过培训应具备的实际操作能力；案例分析是指员工通过培训应学会的分析和解决问题的方法。
四、培训方式选择培训方式是企业培训计划的关键环节。根据培训内容和培训对象的特点，选择合适、有效的培训方式。
培训方式应包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式。课堂讲授是指教师通过讲解的方式向学员传授知识和技能；实践操作是指学员通过实际操作的方式掌握技能和能力；案例分析是指学员通过分析实际案例的方式学会分析和解决问题的方法；小组讨论是指学员通过小组讨论的方式交流思想和经验；角色扮演是指学员通过扮演不同角色的方式体验不同的工作情境。
五、培训时间安排培训时间是企业培训计划的重要因素。根据培训内容和培训对象的特点，合理安排培训时间。
培训时间应包括培训周期、培训课时和培训时间安排三个方面。培训周期是指培训计划的实施时间；培训课时是指每个培训课程的授课时间；培训时间安排是指每个培训课程的具体授课时间。
六、培训效果评估培训效果评估是企业培训计划的重要环节。通过对培训效果的评估，了解培训计划的实施情况和培训效果，为改进培训计划提供依据。
培训效果评估应包括培训满意度评估、学习成果评估和工作绩效评估三个方面。培训满意度评估是指学员对培训计划的满意度；学习成果评估是指学员通过培训掌握的知识和技能；工作绩效评估是指学员通过培训后在工作中的表现和业绩。
七、培训计划实施培训计划实施是企业培训计划的关键环节。根据培训计划的要求，认真组织实施培训计划。
培训计划实施应包括培训前准备、培训过程管理和培训后跟踪三个方面。培训前准备是指培训计划的制定、培训教材的编写、培训教师的选拔和培训场地的准备等工作；培训过程管理是指培训计划的实施过程中的管理工作，包括培训课程的安排、培训教师的授课、学员的学习和考核等工作；培训后跟踪是指培训计划实施后的跟踪工作，包括学员的工作表现和业绩的跟踪、培训效果的评估和改进等工作。
八、培训计划调整培训计划调整是企业培训计划的重要环节。根据培训效果评估的结果，及时调整培训计划。
培训计划调整应包括培训内容调整、培训方式调整和培训时间调整三个方面。培训内容调整是指根据培训效果评估的结果，对培训内容进行调整和完善；培训方式调整是指根据培训效果评估的结果，对培训方式进行调整和改进；培训时间调整是指根据培训效果评估的结果，对培训时间进行调整和优化。
九、培训计划总结培训计划总结是企业培训计划的重要环节。通过对培训计划的总结，了解培训计划的实施情况和培训效果，为今后的培训计划提供参考。
培训计划总结应包括培训计划的实施情况、培训效果评估结果、培训计划的优点和不足、改进措施和建议等方面。培训计划的实施情况是指培训计划的实施过程和实施结果；培训效果评估结果是指培训效果评估的结果和分析；培训计划的优点和不足是指培训计划的优点和存在的问题；改进措施和建议是指针对培训计划存在的问题提出的改进措施和建议。
十、培训计划展望培训计划展望是企业培训计划的重要环节。通过对培训计划的展望，了解培训计划的未来发展方向和目标，为今后的培训计划提供指导。
培训计划展望应包括培训计划的未来发展方向、培训计划的目标和培训计划的实施策略等方面。培训计划的未来发展方向是指培训计划的未来发展趋势和方向；培训计划的目标是指培训计划的未来发展目标和任务；培训计划的实施策略是指培训计划的未来实施策略和措施。
