2025年，绚星智慧科技正式推出绚星AABL（AI增强型混合式学习，AI-Augmented Blended Learning），将AI技术深度融入组织发展场景，打造面向企业培训与人才发展的创新解决方案。以AI场景化对练、全过程观测、个性化学习路径等为核心，构建“培训×AI”的全新学习闭环，让人才成长更可量化、与业务更贴合。
自推出以来，绚星AABL已在快消、金融、制造、医药、地产、设计等20多个行业实现落地应用，服务30多家标杆企业，有效解决了“培训效果难评估”“人才识别靠经验”“培养成果难复用”等长期痛点，更成为众多企业中层与高潜人才发展的新引擎，帮助组织在战略升级期实现能力跃迁。
应用案例
案例1｜天津港职工培训中心
挑战
天津港职工培训中心在青年人才培养中，传统培训模式在效果检验与能力转化上存在瓶颈，需要借助数字化与AI手段，重塑培训流程、提升实效。
解决方案
依托绚星AABL构建“政研课题+AI观测+实践汇报”三力闭环：
- 政治引领力：以理论考试、政研课题检验，聚焦港口思政难点调研，沉淀推广经验；
- 管理领导力：嵌入AI BEI访谈、对练、作业批阅，量化学习过程与能力；
- 实践创新力：以行动学习汇报为核心，联动“部长讲堂”与对标学习，驱动“学习-实践-创新”闭环。
成果
实现培训手段创新、技术场景化与成果可视化，打通能力输入到价值输出的全链路，培养出兼具政治素养、管理效能与创新力的青年骨干。
案例2｜某知名药企
挑战
某知名药企处于战略升级关键期，原有团队管理模式粗放，难以适配新战略需求，亟待升级组织能力，为药企破局助力。
解决方案
围绕7大关键职责、18个细分场景，搭建专属学习体系，并从三个维度推动训用一体化转化：
- 职责覆盖力：全面覆盖七大关键职责、18个细分场景，确保培训内容与岗位需求精准匹配；
- 实战应用力：通过AI定制化场景对练与通关，270位学员沉浸式模拟实操，实现知识到实践的快速转化;
- 方法迭代力：构建“适配—迭代—固化”闭环，将新方法固化为团队标准，推动管理方式全面升级。
成果
借助科学项目设计，推动药企管理团队覆盖七大关键职责的18个细分场景，完成管理工作迭代，为战略升级筑牢人才根基，助力企业跨越战略升级周期。
案例3｜某百亿级快消集团
挑战
某百亿级快消集团战略变革期遇中层断档难题，老龄化致人才储备不足，亟需精准识别和培养中层管理人才。
解决方案
构建“识别—培养—评估—洞察”闭环：
- 基于AI观测学员行为能力，识别潜力人才；
- 个性化培养路径结合线上课与AI作业评价，持续提升能力；
- 结合AI BEI访谈与数据分析，生成40份个性化人才洞察报告。
成果
通过个性化人才洞察报告，精准识别培养中层人才，解决断档问题，显著提升人才成长效率与用人决策科学性，助力集团战略变革期组织能力夯实。
一次性满足
“复制—洞察—培养”
三大核心刚需
绚星AABL，让培训真正驱动业务增长：
- 复制人才：AI场景对练+经验萃取，高效推广标杆做法，快速落地。
- 洞察人才：AI全过程观测+BEI测评，一键生成高信效度人才报告，科学选才。
- 培养人才：个性化学习路径+AI实战训练，助力人才精准成长、胜任岗位需求。
目前已有30+家标杆企业选择绚星AABL，其中皇上皇二次加购、马应龙三次复购、某大型国企三大BU联动部署，其业务价值与实效性已获得市场广泛认可。
