云学堂公司新员工培训课程表安排如下：
维度一：课程内容新员工培训课程内容主要包括公司文化、组织架构、业务介绍、产品知识、销售技巧、客户服务等方面。其中，公司文化是新员工必须要了解的，它涉及到公司的价值观、使命、愿景等方面。组织架构介绍则是帮助新员工了解公司的管理层级和各部门职责，有助于新员工更好地融入公司。业务介绍和产品知识则是新员工必须要掌握的，它们是新员工日后工作的基础。销售技巧和客户服务则是新员工必须要掌握的，它们是新员工日后工作的关键。
维度二：课程形式新员工培训课程形式主要包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。其中，讲座是传授知识的主要形式，案例分析和小组讨论则是帮助新员工更好地理解和应用知识，角色扮演则是帮助新员工更好地掌握销售技巧和客户服务技巧。
维度三：课程时间新员工培训课程时间一般为1周左右，每天8小时，包括上午和下午两个部分。其中，上午主要是讲座和案例分析，下午则是小组讨论和角色扮演。
维度四：课程讲师新员工培训课程讲师主要由公司内部的高级管理人员和业务骨干担任。他们有丰富的实战经验和专业知识，能够为新员工提供有价值的指导和建议。
维度五：课程效果评估新员工培训课程结束后，公司会对新员工进行效果评估。评估内容主要包括知识掌握程度、技能应用情况、工作表现等方面。评估结果将作为新员工是否能够正式上岗的重要依据。
总之，云学堂公司的新员工培训课程安排合理、内容丰富、形式多样、讲师专业、效果评估科学，能够帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，提高工作能力和业绩表现。
