企业培训一直是企业发展中不可或缺的一部分，但是在当今经济形势下，企业培训是否还有前途，是否还能做下去，这是一个值得探讨的问题。
一、企业培训的现状随着经济的不断发展，企业培训也在不断壮大。目前，国内外很多大型企业都非常注重员工培训，不断提高员工的素质和技能，以适应市场的需求。同时，很多中小型企业也开始意识到培训的重要性，开始加大对员工培训的投入。
然而，企业培训也存在一些问题。一些企业培训缺乏系统性和针对性，培训效果不佳；一些企业培训只注重短期效果，忽略了长期效益；一些企业培训缺乏创新，培训内容陈旧，无法满足员工的需求。
二、企业培训的前景虽然企业培训存在一些问题，但是从整体上来看，企业培训仍然有很大的前景。首先，随着技术的不断发展，企业需要不断提高员工的技能和素质，以适应市场的需求。其次，员工的培训不仅可以提高员工的工作能力，还可以增强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的竞争力。最后，企业培训也是一种企业社会责任，可以提高企业的社会形象。
三、企业培训的模式创新为了解决企业培训存在的问题，企业需要进行模式创新。首先，企业可以采用在线培训的方式，提高培训的效率和灵活性。其次，企业可以采用定制化培训的方式，根据员工的需求和企业的实际情况，量身定制培训内容。最后，企业可以采用游戏化培训的方式，将培训内容转化为游戏，提高员工的参与度和学习效果。
四、企业培训的评估机制企业培训的效果如何，需要通过评估机制来进行评估。评估机制可以从培训前、培训中和培训后三个阶段进行评估。培训前的评估可以了解员工的培训需求和培训前的基础情况；培训中的评估可以了解培训的进度和效果；培训后的评估可以了解培训的效果和员工的反馈。通过评估机制，企业可以及时发现问题，及时调整培训方案，提高培训效果。
五、企业培训的投入企业培训需要投入一定的资金和人力，但是这种投入是值得的。首先，员工的培训可以提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的竞争力；其次，员工的培训可以增强员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的流失率；最后，员工的培训也是一种企业社会责任，可以提高企业的社会形象。
综上所述，企业培训仍然有很大的前景，但是需要企业进行模式创新和评估机制的建立，同时需要投入一定的资金和人力。只有这样，企业培训才能真正发挥作用，为企业的发展提供有力的支持。
