培训企业中层管理是企业培训中的重要一环，中层管理人员是企业管理的中坚力量，他们的培训和发展直接影响企业的发展。下面从不同维度来探讨如何进行中层管理的培训。
1、岗位能力模型
岗位能力模型是指对某一岗位的职责、工作内容、工作环境、工作要求等进行分析，从而确定该岗位所需的能力和素质。中层管理人员的岗位能力模型应该包括领导力、沟通能力、决策能力、团队协作能力等方面。企业可以通过岗位能力模型来制定中层管理人员的培训计划，针对不同的能力和素质进行有针对性的培训。
2、微课
微课是一种短小精悍的在线学习资源，可以随时随地进行学习。企业可以将中层管理人员的培训内容制作成微课，方便中层管理人员随时随地进行学习。微课可以包括领导力、沟通技巧、决策能力等方面的内容，通过短小精悍的形式，让中层管理人员轻松掌握知识和技能。
3、OJT带教培训
OJT带教培训是指通过实际工作中的指导和辅导，帮助中层管理人员掌握工作技能和知识。企业可以将中层管理人员分配到不同的岗位上，由经验丰富的高级管理人员进行带教培训。通过实际操作和指导，中层管理人员可以更快地掌握工作技能和知识。
4、智能学习报表
智能学习报表是指通过学习数据的分析和挖掘，为中层管理人员提供个性化的学习建议和指导。企业可以通过智能学习报表来了解中层管理人员的学习情况和学习需求，为他们提供个性化的学习建议和指导。
5、组织知识萃取
组织知识萃取是指将企业内部的知识和经验进行整合和提炼，形成可供中层管理人员学习和借鉴的知识库。企业可以通过组织知识萃取来为中层管理人员提供丰富的学习资源，让他们更好地掌握工作技能和知识。
总结：
中层管理人员是企业管理的中坚力量，他们的培训和发展对企业的发展至关重要。企业可以通过岗位能力模型、微课、OJT带教培训、智能学习报表、组织知识萃取等方式，为中层管理人员提供全方位的培训和发展支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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