员工90天培训课程安排
在当今竞争激烈的市场中，企业的核心竞争力来自于人才。因此，企业对于员工的培训和发展越来越重视。在这篇文章中，我们将会从不同的维度来探讨员工90天培训课程的安排，帮助企业更好地进行员工培训。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是一种将岗位职责和能力要求进行量化的方法，它可以帮助企业更好地了解员工在岗位上的表现，从而制定更加精准的培训计划。在员工入职后的前30天内，企业可以通过岗位能力模型对员工进行能力评估，然后根据评估结果制定个性化的培训计划。
2. OJT带教培训
OJT带教培训是一种将理论知识与实践操作相结合的培训方法。在员工入职后的第30-60天，企业可以将员工分配到不同的岗位上，由有经验的员工进行带教培训。通过实际操作，员工可以更好地掌握工作技能，提高工作效率。
3. 微课
微课是一种短小精悍的在线课程，它可以帮助员工快速掌握知识点。在员工入职后的第60-75天，企业可以通过微课的方式对员工进行知识点的培训。微课可以随时随地进行学习，不会影响员工的正常工作。
4. 直播
直播是一种在线直播课程，它可以帮助员工更好地了解企业的战略和发展方向。在员工入职后的第75-90天，企业可以通过直播的方式对员工进行战略培训。直播可以实时互动，员工可以随时提问，加深对企业的了解。
5. AI教练
AI教练是一种基于人工智能技术的个性化学习辅助工具，它可以根据员工的学习情况和能力水平，制定个性化的学习计划。在员工入职后的前30天内，企业可以通过AI教练对员工进行能力评估，然后根据评估结果制定个性化的学习计划。
总之，员工90天培训课程的安排需要从不同的维度进行考虑，制定个性化的培训计划。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
