企业培训课程计划书是企业培训的重要组成部分，它能够帮助企业明确培训目标、规划培训内容、选择培训方式和评估培训效果。下面将从几个方面介绍如何编写企业培训课程计划书。
一、培训需求分析
在编写企业培训课程计划书之前，需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的知识、技能和态度等方面的调查和分析，确定企业员工的培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
例如，通过问卷调查可以了解员工对培训内容、培训方式和培训时间等方面的需求；通过访谈可以了解员工对培训的期望和建议；通过观察可以了解员工在工作中存在的问题和不足。
二、培训目标确定
在进行培训需求分析之后，需要确定培训目标。培训目标是指通过培训，员工应该达到的知识、技能和态度等方面的水平。培训目标应该具有明确性、可衡量性和可实现性。
例如，通过培训，员工应该掌握某种技能，提高工作效率；通过培训，员工应该了解某种知识，提高工作质量；通过培训，员工应该改变某种态度，提高工作积极性。
三、培训内容设计
在确定培训目标之后，需要设计培训内容。培训内容是指为了实现培训目标，员工需要学习的知识、技能和态度等方面的内容。培训内容应该具有针对性、实用性和系统性。
例如，根据培训目标，设计相应的培训课程，包括理论课程和实践课程；根据培训内容，选择合适的培训教材和培训方法，如课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等。
四、培训方式选择
在设计培训内容之后，需要选择培训方式。培训方式是指为了实现培训目标，员工需要采用的学习方式。培训方式应该具有多样性、灵活性和适应性。
例如，根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等；根据培训时间和培训地点的限制，选择合适的培训方式，如集中培训、分散培训、远程培训等。
五、培训效果评估
在选择培训方式之后，需要进行培训效果评估。培训效果评估是指通过对培训过程和培训结果的评估，了解培训的效果和存在的问题，为改进培训提供依据。培训效果评估应该具有科学性、客观性和公正性。
例如，通过对培训过程的评估，可以了解培训的组织和管理情况，如培训计划的执行情况、培训教材的使用情况、培训方法的选择情况等；通过对培训结果的评估，可以了解培训的效果和存在的问题，如员工的知识、技能和态度等方面的提高情况、员工的工作效率和工作质量等方面的改进情况等。
总之，编写企业培训课程计划书需要进行培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容、选择培训方式和进行培训效果评估等方面的工作。只有通过科学合理的培训课程计划书，才能提高企业培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
