企业培训是企业管理中不可或缺的一环，它能够提升员工的技能和素质，提高企业的竞争力。企业培训的体系包括以下几个方面：
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析。这个过程需要企业了解员工的实际工作情况，了解员工的职业发展需求，以及企业的战略目标和发展方向。通过这些信息，企业可以确定培训的内容和形式，以满足员工的需求和企业的发展需要。
在进行培训需求分析时，企业需要考虑以下几个方面：
1.员工的职业发展需求：员工的职业发展需求是企业进行培训的重要依据。企业需要了解员工的职业规划和发展方向，以便为员工提供相应的培训。
2.企业的战略目标和发展方向：企业的战略目标和发展方向是企业培训的重要背景。企业需要根据自身的战略目标和发展方向，确定培训的内容和形式。
3.员工的实际工作情况：员工的实际工作情况是企业进行培训的重要依据。企业需要了解员工的工作内容、工作难度和工作环境，以便为员工提供相应的培训。
二、培训计划制定企业在进行培训需求分析后，需要制定培训计划。培训计划是指企业根据培训需求分析的结果，制定的培训方案。培训计划需要包括以下几个方面：
1.培训目标：培训目标是企业进行培训的重要依据。企业需要根据员工的职业发展需求和企业的战略目标，确定培训的目标。
2.培训内容：培训内容是企业进行培训的核心内容。企业需要根据员工的职业发展需求和企业的战略目标，确定培训的内容。
3.培训形式：培训形式是企业进行培训的重要手段。企业需要根据员工的实际工作情况和培训的内容，确定培训的形式。
4.培训时间：培训时间是企业进行培训的重要依据。企业需要根据员工的实际工作情况和培训的内容，确定培训的时间。
三、培训实施企业在制定好培训计划后，需要开始进行培训实施。培训实施是指企业按照培训计划，对员工进行培训的过程。培训实施需要注意以下几个方面：
1.培训师资：培训师资是企业进行培训的重要保障。企业需要选择具有专业知识和丰富经验的培训师，为员工提供高质量的培训。
2.培训设施：培训设施是企业进行培训的重要条件。企业需要提供舒适的培训环境和先进的培训设备，以提高员工的学习效果。
3.培训反馈：培训反馈是企业进行培训的重要环节。企业需要及时收集员工的培训反馈，以便对培训进行改进和完善。
四、培训评估企业在进行培训实施后，需要对培训进行评估。培训评估是指企业对培训效果进行评估的过程。培训评估需要注意以下几个方面：
1.培训效果评估：培训效果评估是企业进行培训评估的重要内容。企业需要对员工的学习效果和工作表现进行评估，以了解培训的效果。
2.培训成本评估：培训成本评估是企业进行培训评估的重要内容。企业需要对培训的成本进行评估，以了解培训的经济效益。
3.培训改进评估：培训改进评估是企业进行培训评估的重要内容。企业需要对培训进行改进和完善，以提高培训的效果。
五、培训后续跟踪企业在进行培训评估后，需要对培训进行后续跟踪。后续跟踪是指企业对员工的职业发展和工作表现进行跟踪的过程。后续跟踪需要注意以下几个方面：
1.职业发展跟踪：职业发展跟踪是企业进行后续跟踪的重要内容。企业需要了解员工的职业发展情况，以便为员工提供相应的职业发展支持。
2.工作表现跟踪：工作表现跟踪是企业进行后续跟踪的重要内容。企业需要了解员工的工作表现情况，以便为员工提供相应的工作支持。
综上所述，企业培训的体系包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估和培训后续跟踪等方面。企业需要根据自身的实际情况，制定相应的培训体系，以提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。
