企业培训的体系结构包括：
企业培训是指企业为了提高员工的工作能力和素质，而对员工进行的一种有计划、有组织、有针对性的教育和培训活动。企业培训的体系结构包括以下几个维度：
一、培训需求分析
1.确定培训目标：企业应该根据自身的战略目标和业务需求，确定培训目标，明确培训的目的和意义。
2.分析培训需求：企业应该对员工的工作能力和素质进行全面的分析，确定员工的培训需求。
3.制定培训计划：企业应该根据培训需求，制定培训计划，明确培训的内容、方式、时间和地点。
二、培训内容设计
1.确定培训内容：企业应该根据员工的培训需求，确定培训内容，包括技能培训、知识培训和态度培训。
2.设计培训课程：企业应该根据培训内容，设计培训课程，包括课程目标、教学方法、教学内容和教学评估。
3.制定培训材料：企业应该根据培训课程，制定培训材料，包括教材、教案、教具和PPT等。
三、培训方式选择
1.面对面培训：企业可以通过面对面的方式进行培训，包括讲座、研讨会、班组会等。
2.在线培训：企业可以通过互联网等在线方式进行培训，包括视频教学、直播课程、在线考试等。
3.混合式培训：企业可以将面对面培训和在线培训相结合，进行混合式培训。
四、培训效果评估
1.培训前评估：企业应该在培训前对员工进行能力和素质的评估，确定培训的目标和方向。
2.培训中评估：企业应该在培训过程中对员工进行评估，及时调整培训内容和方式。
3.培训后评估：企业应该在培训后对员工进行评估，确定培训效果，为下一次培训提供参考。
五、培训成本控制
1.确定培训预算：企业应该根据培训需求，确定培训预算，合理控制培训成本。
2.选择合适的培训方式：企业应该根据培训需求和预算，选择合适的培训方式，降低培训成本。
3.培训效果评估：企业应该对培训效果进行评估，确定培训成本的合理性。
以上就是企业培训的体系结构，企业可以根据自身的需求和情况，选择适合自己的培训体系结构。
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