医院新员工 7s 管理培训，是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。7s 管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面，通过对这些方面的培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境，提高工作效率和质量。
一、整理
整理是 7s 管理的第一步，也是最重要的一步。它的目的是将工作场所中的物品进行分类，区分必需品和非必需品，然后将非必需品清除出去，只留下必需品。这样可以减少工作场所的混乱和浪费，提高工作效率。
例如，在医院的病房中，我们可以将药品、医疗器械、病历等必需品放在固定的位置，方便医护人员取用。同时，将一些不必要的物品，如过期的药品、损坏的医疗器械等清除出去，保持病房的整洁和卫生。
二、整顿
整顿是在整理的基础上，对必需品进行合理的摆放和标识，以便于取用和管理。它的目的是提高工作效率，减少寻找物品的时间。
例如，在医院的药房中，我们可以将药品按照不同的类别进行分类，如抗生素、心血管药物、消化系统药物等，然后将每个类别中的药品按照不同的规格和剂型进行摆放，并贴上相应的标签。这样可以方便药师快速找到所需的药品，提高工作效率。
三、清扫
清扫是指对工作场所进行彻底的清洁，包括地面、墙壁、天花板、设备等。它的目的是保持工作场所的整洁和卫生，防止疾病的传播。
例如，在医院的手术室中，我们需要每天对手术室进行清洁和消毒，包括地面、墙壁、天花板、手术器械等。这样可以保证手术室的无菌环境，防止手术感染的发生。
四、清洁
清洁是指对工作场所进行定期的清洁和维护，保持工作场所的整洁和卫生。它的目的是防止疾病的传播，提高工作效率。
例如，在医院的病房中，我们需要每天对病房进行清洁和消毒，包括地面、墙壁、天花板、病床等。同时，我们还需要定期更换床单、被套等物品，保持病房的整洁和卫生。
五、素养
素养是指员工的素质和修养，包括职业道德、工作态度、团队合作等方面。它的目的是提高员工的素质和修养，增强员工的责任感和使命感。
例如，在医院中，我们需要培养医护人员的职业道德和工作态度，让他们尊重患者、关爱患者，为患者提供优质的医疗服务。同时，我们还需要加强团队合作，让医护人员之间相互协作、相互支持，共同为患者的健康服务。
六、安全
安全是指工作场所的安全和员工的安全，包括消防安全、电气安全、医疗安全等方面。它的目的是保障员工的生命安全和身体健康，防止事故的发生。
例如，在医院中，我们需要加强消防安全管理，定期检查消防设施和器材，确保消防设施和器材的完好有效。同时，我们还需要加强电气安全管理，定期检查电气设备和线路，确保电气设备和线路的安全可靠。
七、节约
节约是指在工作中节约资源和能源，减少浪费。它的目的是降低成本，提高经济效益。
例如，在医院中，我们可以通过合理安排医疗资源，减少医疗资源的浪费。同时，我们还可以通过加强能源管理，节约能源，降低医院的运营成本。
总之，医院新员工 7s 管理培训是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。通过对 7s 管理的培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境，提高工作效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。
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