企业培训需求调研是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定科学合理的培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构包括哪些呢？
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求调研的第一步，它主要包括以下几个方面：
1. 组织分析
组织分析是对企业的战略目标、组织结构、业务流程等进行分析，以确定企业的培训需求。例如，企业如果要进行战略转型，那么就需要对员工进行相关的培训，以提高员工的战略意识和业务能力。
2. 任务分析
任务分析是对企业的各个岗位进行分析，以确定各个岗位的工作职责和工作任务，以及完成这些工作任务所需要的知识、技能和态度。例如，企业如果要招聘一名销售人员，那么就需要对销售人员的工作职责和工作任务进行分析，以确定销售人员需要具备哪些知识、技能和态度。
3. 人员分析
人员分析是对企业的员工进行分析，以确定员工的知识、技能和态度水平，以及员工的培训需求。例如，企业如果要对员工进行绩效考核，那么就需要对员工的工作表现进行分析，以确定员工的培训需求。
二、培训需求调查
培训需求调查是企业培训需求调研的第二步，它主要包括以下几个方面：
1. 问卷调查
问卷调查是企业培训需求调查的常用方法之一，它可以通过发放问卷的方式，了解员工的培训需求。例如，企业可以设计一份问卷，让员工填写自己的培训需求和期望。
2. 访谈调查
访谈调查是企业培训需求调查的另一种常用方法，它可以通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的培训需求。例如，企业可以安排专门的人员，与员工进行访谈，了解员工的培训需求和期望。
3. 观察调查
观察调查是企业培训需求调查的一种辅助方法，它可以通过观察员工的工作表现，了解员工的培训需求。例如，企业可以安排专门的人员，观察员工的工作表现，了解员工的培训需求和期望。
三、培训需求评估
培训需求评估是企业培训需求调研的第三步，它主要包括以下几个方面：
1. 培训需求的重要性评估
培训需求的重要性评估是对培训需求的重要性进行评估，以确定哪些培训需求是最重要的。例如，企业可以根据培训需求的重要性，对培训需求进行排序，以便优先满足最重要的培训需求。
2. 培训需求的可行性评估
培训需求的可行性评估是对培训需求的可行性进行评估，以确定哪些培训需求是可行的。例如，企业可以根据培训需求的可行性，对培训需求进行筛选，以便优先满足可行的培训需求。
3. 培训需求的有效性评估
培训需求的有效性评估是对培训需求的有效性进行评估，以确定哪些培训需求是有效的。例如，企业可以根据培训需求的有效性，对培训需求进行调整，以便优先满足有效的培训需求。
四、培训需求报告
培训需求报告是企业培训需求调研的最后一步，它主要包括以下几个方面：
1. 培训需求的概述
培训需求的概述是对培训需求的总体情况进行概述，包括培训需求的来源、培训需求的类型、培训需求的重要性等。
2. 培训需求的分析
培训需求的分析是对培训需求的具体情况进行分析，包括培训需求的原因、培训需求的目标、培训需求的内容等。
3. 培训需求的评估
培训需求的评估是对培训需求的评估结果进行总结，包括培训需求的重要性评估、培训需求的可行性评估、培训需求的有效性评估等。
4. 培训需求的建议
培训需求的建议是对培训需求的解决方案进行建议，包括培训计划的制定、培训课程的设计、培训师资的选择等。
五、培训需求的实施
培训需求的实施是企业培训需求调研的最终目的，它主要包括以下几个方面：
1. 培训计划的制定
培训计划的制定是根据培训需求报告，制定具体的培训计划，包括培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点等。
2. 培训课程的设计
培训课程的设计是根据培训计划，设计具体的培训课程，包括培训的教材、培训的教案、培训的课件等。
3. 培训师资的选择
培训师资的选择是根据培训课程，选择合适的培训师资，包括培训师的资质、培训师的经验、培训师的教学能力等。
4. 培训效果的评估
培训效果的评估是对培训的效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。例如，企业可以通过考试、考核、问卷调查等方式，对培训的效果进行评估。
总之，企业培训需求调研结构包括培训需求分析、培训需求调查、培训需求评估、培训需求报告和培训需求的实施等五个方面。企业只有通过科学合理的培训需求调研，才能制定出符合企业实际情况的培训计划，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
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