企业培训师在企业中扮演着重要的角色，他们负责提升员工的技能和知识水平，以提高企业的整体绩效。然而，企业培训师属于企业哪个部门管理，这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门
许多企业将培训师归属于人力资源部门。这是因为人力资源部门负责员工的招聘、培训和发展等工作，与培训师的职责密切相关。在这种管理模式下，培训师可以更好地与人力资源部门合作，制定和实施培训计划，以满足企业的战略需求。
二、培训部门
一些企业设立了专门的培训部门，将培训师集中在这个部门进行管理。这种模式可以使培训师更加专注于培训工作，提高培训的质量和效果。培训部门可以根据企业的需求，制定个性化的培训方案，为员工提供专业的培训服务。
三、业务部门
在一些企业中，培训师可能会被分配到各个业务部门。这种模式可以使培训师更好地了解业务部门的需求和问题，从而提供更具针对性的培训。此外，培训师还可以与业务部门的员工建立更紧密的联系，促进知识和经验的共享。
四、跨部门管理
还有一些企业采用跨部门管理的模式，将培训师分配到不同的部门，同时由多个部门共同管理。这种模式可以充分发挥培训师的专业优势，同时也可以促进部门之间的沟通和协作。
综上所述，企业培训师可以属于不同的部门管理，具体取决于企业的组织架构和管理模式。无论属于哪个部门，培训师都应该与其他部门密切合作，共同为企业的发展做出贡献。
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