再入职员工培训是企业人力资源管理中的重要环节，它对于提高员工的工作效率和企业的竞争力具有重要意义。那么，再入职员工培训多少天有效呢？这是一个值得探讨的问题。
一、培训内容维度再入职员工培训的内容应该根据企业的需求和员工的岗位要求来确定。一般来说，培训内容可以包括企业文化、公司规章制度、业务知识、技能培训等方面。
企业文化是企业的灵魂，它能够影响员工的价值观和行为方式。因此，在再入职员工培训中，应该加强对企业文化的宣传和培训，让员工了解企业的发展历程、价值观、使命和愿景等方面的内容，从而增强员工的归属感和认同感。
二、培训方式维度再入职员工培训的方式可以分为线上培训和线下培训两种。线上培训具有时间灵活、成本低等优点，适合于一些基础知识和技能的培训。线下培训则具有互动性强、效果好等优点，适合于一些需要实践操作和团队协作的培训。
在选择培训方式时，应该根据培训内容和员工的实际情况来确定。例如，对于一些需要实践操作的培训，可以采用线下培训的方式；对于一些基础知识和技能的培训，可以采用线上培训的方式。
三、培训时间维度再入职员工培训的时间应该根据培训内容和员工的实际情况来确定。一般来说，培训时间不宜过长，也不宜过短。如果培训时间过长，会增加企业的培训成本，同时也会影响员工的工作效率；如果培训时间过短，则无法达到培训的效果。
因此，在确定培训时间时，应该根据培训内容和员工的实际情况来进行合理的安排。例如，对于一些基础知识和技能的培训，可以安排在一周左右的时间；对于一些需要实践操作和团队协作的培训，可以安排在两周左右的时间。
四、培训效果评估维度再入职员工培训的效果评估是培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解培训的效果和不足之处，从而及时进行调整和改进。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行。在评估过程中，应该注重对员工的学习态度、学习能力、工作表现等方面的评估，从而全面了解培训的效果。
五、员工自身维度再入职员工的自身素质和学习能力也是影响培训效果的重要因素。因此，在培训过程中，应该注重对员工的学习态度和学习能力的培养，让员工养成良好的学习习惯和学习方法。
同时，企业也应该为员工提供良好的学习环境和学习资源，让员工能够更好地学习和成长。
六、总结综上所述，再入职员工培训的有效性取决于多个因素，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训效果评估和员工自身等方面。因此，企业在进行再入职员工培训时，应该根据自身的实际情况和员工的需求来进行合理的安排和设计，从而提高培训的效果和质量。
