员工培训经费计算表怎么填？关键要点

一、培训需求分析

首先，要明确企业的培训需求。这需要对员工的技能水平、工作表现等进行评估，找出差距和不足。

例如，通过绩效评估发现员工在沟通技巧方面存在不足，那么就可以考虑开展相关的培训课程。

二、培训课程选择

根据培训需求，选择合适的培训课程。可以参考市场上的培训课程，也可以自行开发。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，包括管理、销售、技术等多个领域，可以满足不同企业的需求。

三、培训方式确定

确定培训方式，如线上培训、线下培训或混合式培训。

线上培训具有灵活性高、成本低等优点，适合一些通用性的培训课程。

云学堂的线上培训功能强大，支持直播、录播、微课等多种形式。

四、培训师资安排

选择合适的培训师资，包括内部讲师和外部讲师。

内部讲师了解企业情况，能够更好地结合实际进行培训。

外部讲师则可以带来新的理念和方法。

五、培训时间规划

合理安排培训时间，避免影响正常工作。

可以根据员工的工作安排，选择在业余时间或工作间隙进行培训。

六、培训费用预算

根据以上各项，计算培训费用。包括培训课程费用、培训师资费用、培训场地费用等。

云学堂的培训课程价格合理，性价比高。