1. 培训需求分析维度
培训需求分析是培训的起点。若需求分析不准确，后续培训就可能南辕北辙。比如一家制造企业，未充分了解员工对新设备操作技能的需求，就开展了通用管理培训，结果员工技能提升不明显，培训效果不佳。
在进行需求分析时，要综合考虑企业战略、岗位要求和员工个人发展。可以通过问卷调查、访谈等方式收集信息。绚星企业培训平台能助力企业精准分析培训需求，其智能学习报表功能可分析员工学习数据，为需求分析提供有力依据。
2. 培训内容设计维度
培训内容的质量直接影响培训效果。内容陈旧、缺乏针对性是常见问题。例如某互联网企业培训内容还是几年前的行业知识，无法满足当下业务发展需求。
培训内容应紧跟行业趋势和企业实际。绚星企业培训平台拥有丰富的知识库，涵盖各行业最新知识，企业可根据自身需求筛选合适内容，还能通过组织知识萃取功能，将企业内部优秀经验转化为培训内容。
3. 培训方式选择维度
单一的培训方式容易让员工产生倦怠。比如只采用线下集中授课，对于分散在各地的员工来说，既耗费时间又增加成本。
应结合线上线下多种方式。绚星企业培训平台提供线上学习计划、直播、微课等多种形式，员工可根据自身时间和需求选择学习方式，同时支持OJT带教培训和OMO混合式培训，提升培训灵活性和效果。
4. 培训师资力量维度
师资水平决定培训的深度和广度。若师资缺乏实践经验，培训就会沦为空洞理论。例如某金融企业请的培训师不了解实际业务操作，员工学后无法应用到工作中。
企业要选择既有理论知识又有实践经验的师资。绚星企业培训平台与众多行业专家合作，为企业提供优质师资资源，确保培训质量。
5. 培训效果评估维度
很多企业培训后缺乏有效的评估，不清楚培训是否达到预期目标。比如只进行简单的考试，无法全面评估员工能力提升情况。
应建立多元化评估体系，包括考试、实际操作、绩效评估等。绚星企业培训平台的考试功能和智能学习报表能全面评估培训效果，为企业改进培训提供数据支持。
企业培训存在问题分析表的撰写需要从多个维度进行深入分析。通过对培训需求、内容、方式、师资和效果评估等方面的剖析，能准确找出问题所在。绚星企业培训平台功能强大、服务完善，能帮助企业解决培训中的诸多问题。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
