1. 培训目标的明确性
企业培训得有清晰的目标，这就好比航海要有指南针。比如一家销售型企业，目标是提升员工的销售技巧，那培训内容就得围绕客户沟通、产品介绍等方面展开。明确的目标能让培训有的放矢，避免盲目性。如果目标不清晰，员工可能学了一堆东西，却和实际工作不搭边，培训效果自然大打折扣。
以绚星服务的某世界 500 强企业为例，该企业在绚星的协助下，明确了各部门的培训目标，通过岗位能力模型精准定位员工技能短板，开展针对性培训，员工的业务能力得到了显著提升。
2. 培训方式的多样性
单一的培训方式容易让员工感到枯燥，所以多样性很重要。线上培训方便员工随时随地学习，像绚星企业培训平台就提供了丰富的线上资源，包括微课、视频等。线下培训则能增强互动性，比如 OJT 带教培训，让新员工在实际工作中向老员工学习。
OMO 混合式培训结合了线上线下的优势，先通过线上学习基础知识，再在线下进行实践操作和交流，这种方式能让培训效果最大化。例如，某企业采用绚星的 OMO 混合式培训方案，员工的学习积极性明显提高，培训后的知识转化率也大幅提升。
3. 培训内容的实用性
培训内容必须实用，能解决企业实际问题。比如企业面临数字化转型，培训内容就得包含数字化工具的使用、数据分析等。绚星的知识库功能就为企业提供了海量的实用知识，员工可以根据自己的需求随时查阅。
再如，企业为了提升团队协作能力，培训内容可以设置团队建设游戏、案例分析等。通过这些实用的内容，员工能将所学知识运用到工作中，为企业创造价值。
4. 培训效果的评估
培训结束后，评估效果很关键。可以通过考试功能检验员工的知识掌握程度，绚星的考试功能就很强大，能自动生成试卷、评分等。智能学习报表能直观地展示员工的学习进度和效果，让企业了解培训的成效。
除了知识层面的评估，还可以从员工的工作表现、业绩提升等方面进行综合评估。比如培训后员工的客户投诉率降低了，销售额提高了，那就说明培训是有效果的。
5. 培训的持续性
企业培训不是一锤子买卖，得持续进行。市场在变化，企业的需求也在变化，员工需要不断学习新知识、新技能。绚星的线上学习计划功能可以为员工制定长期的学习规划，让培训具有持续性。
学习社区也是促进培训持续性的好方式，员工可以在社区里交流学习心得、分享经验，形成良好的学习氛围。像绚星的学习社区，就为企业员工搭建了一个互动交流的平台，让学习成为一种习惯。
