企业培训师是企业内部的专业培训师，主要负责企业内部员工的培训工作。企业培训师的职责包括但不限于以下几个维度：
1. 培训需求分析
企业培训师需要了解企业的业务、战略、目标，结合员工的能力、岗位职责、发展需求等，进行培训需求分析。通过调研、问卷、面谈等方式，收集员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。
例如，某企业发现员工在销售技巧方面存在较大短板，企业培训师可以通过调研、问卷等方式，了解员工的实际情况，制定相应的销售技巧培训计划。
2. 培训计划制定
企业培训师需要根据培训需求分析结果，制定相应的培训计划。培训计划需要包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训评估等方面。
例如，某企业制定了销售技巧培训计划，企业培训师需要确定培训目标，如提高员工的销售技巧水平；制定培训内容，如销售技巧的基本知识、技巧、案例分析等；确定培训方式，如线上培训、线下培训等；确定培训时间，如每周一次，每次两小时等；确定培训评估方式，如考试、问卷、实操等。
3. 培训实施
企业培训师需要根据培训计划，组织、实施培训活动。培训实施需要注意培训方式、培训内容、培训时间、培训效果等方面。
例如，某企业的销售技巧培训采用线上培训方式，企业培训师需要在云学堂等平台上发布培训课程，组织员工进行学习。培训内容需要包括基本知识、技巧、案例分析等方面，培训时间需要根据实际情况进行安排。在培训实施过程中，企业培训师需要关注培训效果，及时调整培训计划。
4. 培训评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训计划，提高培训效果。培训评估需要从培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等方面进行评估。
例如，某企业的销售技巧培训结束后，企业培训师可以通过考试、问卷、实操等方式，对员工进行评估。评估结果可以反映出员工的学习成果，从而对培训计划进行改进。
总之，企业培训师需要从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等方面进行全面的培训管理，为企业提供优质的培训服务。
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