企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以提高员工的技能水平，增强员工的工作能力，提高企业的竞争力。但是，企业培训又可以分为很多不同的培训，那么企业培训分为什么培训呢？下面从不同的维度来探讨这个问题。
一、按照培训目的分类企业培训可以按照培训目的的不同来分类，比如技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训是指通过培训来提高员工的技能水平，比如操作技能、管理技能等；知识培训是指通过培训来提高员工的知识水平，比如产品知识、市场知识等；态度培训是指通过培训来调整员工的态度，比如服务态度、团队合作等。不同的培训目的，需要采用不同的培训方式和方法，以达到最佳的培训效果。
二、按照培训对象分类企业培训还可以按照培训对象的不同来分类，比如新员工培训、中层干部培训、高层管理人员培训等。新员工培训是指对新入职员工进行的基础培训，以帮助他们更好地适应企业文化和工作环境；中层干部培训是指对中层管理人员进行的管理和领导力培训，以提高他们的管理能力和领导水平；高层管理人员培训是指对企业高层管理人员进行的战略和决策培训，以提高他们的战略眼光和决策能力。
三、按照培训方式分类企业培训还可以按照培训方式的不同来分类，比如面授培训、在线培训、混合培训等。面授培训是指通过课堂授课的方式进行的培训，适合于需要现场互动和实践的培训内容；在线培训是指通过网络平台进行的培训，适合于需要大量知识传授和学习的培训内容；混合培训是指将面授培训和在线培训相结合的培训方式，以充分发挥两种培训方式的优势。
四、按照培训内容分类企业培训还可以按照培训内容的不同来分类，比如技术培训、管理培训、销售培训等。技术培训是指对技术人员进行的技术知识和技能培训，以提高他们的专业水平；管理培训是指对管理人员进行的管理知识和管理技能培训，以提高他们的管理能力；销售培训是指对销售人员进行的销售技巧和销售策略培训，以提高他们的销售业绩。
五、按照培训形式分类企业培训还可以按照培训形式的不同来分类，比如内部培训、外部培训、合作培训等。内部培训是指由企业内部的培训师或专家进行的培训，适合于企业内部员工的培训；外部培训是指由外部专业机构或培训机构进行的培训，适合于企业需要引进外部知识和技能的培训；合作培训是指企业与其他企业或机构进行的合作培训，以共同提高员工的能力和素质。
总之，企业培训分为很多不同的培训，每种培训都有其独特的培训目的、培训对象、培训方式、培训内容和培训形式。企业需要根据自身的实际情况和培训需求，选择最适合的培训方式和方法，以提高员工的能力和素质，促进企业的发展和进步。
