企业培训师是一种专业的工作岗位，他们主要负责为企业员工提供培训和教育，以提高员工的技能和素质，从而提高企业的绩效和竞争力。在企业培训师的工作中，他们需要从多个维度来考虑和实施培训计划，下面我们就来看看企业培训师的工作维度。
一、岗位能力模型
企业培训师需要根据企业的业务需求和员工的能力水平，制定出符合实际情况的岗位能力模型。岗位能力模型是指对于某个岗位，需要具备哪些技能和素质，以及如何评估员工的能力水平。企业培训师需要通过调研、分析和评估等方式，制定出符合实际情况的岗位能力模型，并根据模型来制定培训计划。
二、培训计划
企业培训师需要根据岗位能力模型和企业的业务需求，制定出符合实际情况的培训计划。培训计划需要包括培训的目标、内容、方式、时间和评估等方面。企业培训师需要根据员工的实际情况，制定出符合实际情况的培训计划，并根据计划来实施培训。
三、培训方式
企业培训师需要根据员工的实际情况和培训计划，选择合适的培训方式。培训方式包括线上培训、线下培训、混合式培训等。企业培训师需要根据员工的实际情况和培训计划，选择合适的培训方式，并根据方式来实施培训。
四、培训内容
企业培训师需要根据员工的实际情况和培训计划，选择合适的培训内容。培训内容包括专业知识、技能培训、软技能培训等。企业培训师需要根据员工的实际情况和培训计划，选择合适的培训内容，并根据内容来实施培训。
五、培训评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断改进和提高培训质量。培训评估包括培训前评估、培训中评估和培训后评估等。企业培训师需要根据培训计划和员工的实际情况，进行合适的培训评估，并根据评估结果来不断改进和提高培训质量。
企业培训师的工作维度不仅仅局限于以上五个方面，还包括考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT带教培训、教学工具等功能。企业培训师需要根据企业的实际情况，选择合适的工作维度，并根据维度来实施培训。
总之，企业培训师是一种专业的工作岗位，他们需要从多个维度来考虑和实施培训计划，以提高员工的技能和素质，从而提高企业的绩效和竞争力。
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