企业培训师在企业发展中扮演着至关重要的角色，他们负责设计、实施和评估培训项目，以提高员工的绩效和能力。以下是一份企业培训师的工作说明书：
一、培训需求分析
1. 与管理层和员工进行沟通，了解他们的培训需求和期望。
2. 进行培训需求调查，收集员工的反馈和意见。
3. 根据企业战略和目标，确定培训的重点和方向。
二、培训计划制定
1. 根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。
2. 确定培训的内容、方法、时间和地点。
3. 选择合适的培训师和教材。
三、培训课程设计
1. 根据培训计划，设计具体的培训课程。
2. 编写培训教材和讲义，确保内容准确、清晰、易懂。
3. 设计培训活动和练习，以提高员工的参与度和学习效果。
四、培训实施
1. 按照培训计划和课程设计，组织和实施培训课程。
2. 运用多种培训方法，如讲座、讨论、案例分析、角色扮演等，以满足不同员工的学习风格和需求。
3. 鼓励员工积极参与培训，提供反馈和指导。
五、培训效果评估
1. 设计评估工具和方法，如考试、作业、问卷调查等，以评估培训效果。
2. 收集员工的反馈和意见，了解他们对培训的满意度和建议。
3. 根据评估结果，总结经验教训，改进培训计划和课程设计。
六、培训记录和报告
1. 记录培训的过程和结果，包括培训时间、地点、参与人员、培训内容、评估结果等。
2. 撰写培训报告，向管理层汇报培训的效果和建议。
七、其他职责
1. 协助管理层制定员工发展计划，提供职业发展建议和指导。
2. 参与企业内部的知识管理和分享活动，促进员工之间的学习和交流。
3. 关注行业动态和培训趋势，不断更新自己的知识和技能，提高培训质量和效果。
总之，企业培训师是企业发展的重要推动者，他们通过专业的培训和指导，帮助员工提升能力和绩效，为企业的发展做出贡献。
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