新员工培训是企业管理中不可或缺的一环，它不仅可以帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，还可以提高员工的工作效率和绩效表现。那么，人事做完新员工培训后，应该如何进行总结呢？
一、培训内容的评估
在新员工培训结束后，人事部门需要对培训内容进行评估，以确定培训的效果和质量。评估内容包括培训的目标是否达成、培训方式是否合理、培训内容是否全面、培训材料是否完备等方面。评估结果可以为公司今后的培训提供参考，帮助公司不断优化培训内容和方式。
二、员工反馈的收集
新员工培训结束后，人事部门需要收集员工的反馈，了解员工对培训的满意度和建议意见。员工的反馈可以帮助公司了解培训的效果和质量，同时也可以为今后的培训提供参考和改进方向。
三、培训成果的跟踪
新员工培训结束后，人事部门需要对员工的工作表现进行跟踪，以确定培训的效果和质量。跟踪内容包括员工的工作表现、工作效率、绩效表现等方面。跟踪结果可以为公司今后的培训提供参考，帮助公司不断优化培训内容和方式。
四、总结与改进
通过对培训内容的评估、员工反馈的收集和培训成果的跟踪，人事部门可以对新员工培训进行总结，并提出改进方案。总结内容包括培训的优点和不足、员工的反馈和建议、培训成果和效果等方面。改进方案包括培训内容和方式的优化、培训材料和工具的完善、培训师资的提升等方面。
总之，人事做完新员工培训后的总结，不仅可以帮助公司不断优化培训内容和方式，提高员工的工作效率和绩效表现，还可以为公司今后的培训提供参考和改进方向。
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