企业干训班培训课程表是企业内部培训的重要组成部分，对于提高员工的专业技能和素质有着重要的作用。下面从不同维度来介绍企业干训班培训课程表。
一、课程设置企业干训班培训课程设置应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定。一般来说，课程设置应该包括以下几个方面：
1、基础知识培训。包括企业文化、行业知识、法律法规等方面的培训，帮助员工了解企业的发展方向和行业趋势，提高员工的综合素质。
2、专业技能培训。根据员工的职业需求，设置相关的专业技能培训课程，如销售技巧、客户服务、财务管理等，提高员工的专业技能。
3、管理能力培训。针对企业中的管理人员，设置相关的管理能力培训课程，如团队管理、决策能力、沟通技巧等，提高管理人员的管理水平。
4、职业发展规划。帮助员工了解自己的职业发展方向，制定个人职业发展规划，提高员工的职业素养。
二、培训方式企业干训班培训方式多种多样，根据不同的课程内容和员工需求，选择不同的培训方式可以更好地提高培训效果。
1、面对面授课。面对面授课是传统的培训方式，适用于一些基础知识和专业技能的培训，可以让员工更好地理解和掌握知识。
2、网络培训。网络培训可以让员工在不受时间和地点限制的情况下进行学习，适用于一些时间较为紧张的员工。
3、实践培训。实践培训是一种非常有效的培训方式，可以让员工在实际工作中学习和掌握知识和技能。
4、研讨会。研讨会是一种交流和分享的培训方式，可以让员工在交流中学习和成长。
三、培训效果评估企业干训班培训效果评估是培训的重要环节，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训方案，提高培训效果。
1、问卷调查。通过问卷调查的方式，了解员工对培训课程的满意度和对培训效果的评价。
2、考试评估。通过考试的方式，评估员工对培训内容的掌握程度。
3、实践评估。通过实践的方式，评估员工在实际工作中应用所学知识和技能的情况。
四、培训师资企业干训班培训师资是培训的关键，优秀的培训师资可以提高培训效果，激发员工的学习热情。
1、内部培训师。企业可以从内部选拔优秀员工担任培训师，这样可以更好地贴近员工的实际情况，提高培训效果。
2、外部培训师。企业可以邀请专业的外部培训师来进行培训，这样可以引入新的思路和方法，提高培训质量。
3、混合型培训师。企业可以选择内部和外部培训师相结合的方式，充分发挥各自的优势，提高培训效果。
五、培训成本控制企业干训班培训成本是企业需要考虑的问题，如何控制培训成本，提高培训效果是企业需要思考的问题。
1、合理制定培训预算。企业需要根据实际情况制定合理的培训预算，避免过度浪费。
2、选择合适的培训方式。企业需要根据不同的课程内容和员工需求，选择合适的培训方式，避免不必要的浪费。
3、优化培训流程。企业需要优化培训流程，提高培训效率，降低培训成本。
总之，企业干训班培训课程表的制定需要考虑多方面的因素，从课程设置、培训方式、培训效果评估、培训师资和培训成本控制等方面进行综合考虑，才能达到最好的培训效果。
