企业培训师是企业发展中不可或缺的重要角色，他们的工作对于提升员工素质、促进企业发展具有重要意义。下面我们将从不同维度来详细介绍企业培训师的工作说明书。
一、培训需求分析
企业培训师需要深入了解企业的战略目标、业务需求和员工现状，通过问卷调查、访谈等方式，收集培训需求信息。例如，某企业计划拓展新业务，培训师需要了解新业务的相关知识和技能要求，为员工提供有针对性的培训。
培训师还需要对收集到的需求信息进行分析和整理，确定培训的重点和目标。例如，根据员工的技能水平和工作经验，将培训分为基础培训和进阶培训。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，企业培训师需要制定详细的培训计划。培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面。例如，对于新员工的入职培训，培训师可以采用集中授课的方式，在公司内部进行培训。
培训师还需要根据企业的实际情况，合理安排培训资源，确保培训计划的顺利实施。例如，对于一些重要的培训课程，可以邀请外部专家进行授课。
三、培训课程设计
企业培训师需要根据培训计划，设计具体的培训课程。培训课程设计包括课程目标、课程内容、课程结构、教学方法等方面。例如，对于销售技巧培训课程，培训师可以设计角色扮演、案例分析等教学方法，让员工在实践中掌握销售技巧。
培训师还需要根据员工的学习特点和需求，合理安排课程内容和教学方法，提高培训效果。例如，对于一些理论性较强的课程，可以采用多媒体教学等方式，让员工更加直观地理解课程内容。
四、培训实施
企业培训师需要按照培训计划和培训课程设计，组织实施培训。培训实施包括培训前的准备工作、培训中的教学管理、培训后的评估和反馈等方面。例如，在培训前，培训师需要准备好培训教材、教学设备等；在培训中，培训师需要关注员工的学习情况，及时调整教学方法；在培训后，培训师需要对培训效果进行评估和反馈，为后续的培训提供参考。
培训师还需要与员工进行沟通和交流，了解员工的学习需求和意见建议，不断改进培训工作。例如，通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工的反馈意见，对培训课程进行优化和改进。
五、培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，评估的内容包括员工的学习成果、工作绩效的提升、企业的经济效益等方面。例如，通过考试、考核等方式，评估员工对培训内容的掌握程度；通过对员工工作绩效的跟踪和分析，评估培训对员工工作绩效的提升效果。
培训师还需要根据评估结果，撰写培训总结报告，向企业管理层汇报培训工作的成效和存在的问题，并提出改进建议。例如，根据评估结果，发现员工在某些方面的技能还需要进一步提升，可以建议企业组织相关的培训课程。
六、培训资源管理
企业培训师需要对培训资源进行管理，包括培训教材、教学设备、培训师资等方面。培训师需要定期对培训资源进行更新和维护，确保培训资源的有效性和实用性。例如，对于一些过时的培训教材，需要及时进行更新；对于一些损坏的教学设备，需要及时进行维修或更换。
培训师还需要对培训师资进行管理，包括培训师资的选拔、培训、考核等方面。培训师需要建立一支高素质的培训师资队伍，为企业提供优质的培训服务。例如，通过内部选拔和外部招聘等方式，选拔优秀的培训师资；通过定期培训和考核等方式，提高培训师资的教学水平和专业素养。
七、培训总结与反馈
企业培训师需要对培训工作进行总结和反馈，总结培训工作的经验和教训，为后续的培训工作提供参考。例如，通过对培训工作的总结，发现培训计划制定不够合理，可以在后续的培训工作中进行改进。
培训师还需要将培训工作的总结和反馈及时向上级领导汇报，为企业的决策提供参考。例如，通过对培训效果的评估，发现培训对企业的经济效益有显著的提升作用，可以建议企业加大对培训工作的投入。
八、培训师的职业素养
企业培训师需要具备良好的职业素养，包括专业知识、教学能力、沟通能力、团队合作能力等方面。培训师需要不断学习和提升自己的专业知识和教学能力，为企业提供优质的培训服务。例如，通过参加培训课程、阅读专业书籍等方式，不断提升自己的专业知识和教学能力。
培训师还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力，与员工和其他部门进行有效的沟通和协作。例如，通过与员工进行沟通和交流，了解员工的学习需求和意见建议；通过与其他部门进行协作，共同完成企业的培训工作。
总之，企业培训师的工作是一项复杂而又重要的工作，需要具备专业知识、教学能力、沟通能力、团队合作能力等多方面的素养。只有不断学习和提升自己的能力，才能为企业提供优质的培训服务，促进企业的发展。
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