企业培训师主要做什么的工作内容呢？企业培训师是企业内部培训的专业人员，主要负责企业内部员工的培训和发展。下面从不同维度来分析企业培训师的工作内容。
1. 岗位能力模型的制定
企业培训师需要根据企业的战略目标和业务需求，制定相应的岗位能力模型。岗位能力模型是指对于某一岗位所需的能力、技能、知识、素质等进行系统化的描述和分析，以便于企业内部员工的培训和发展。
例如，对于销售岗位，企业培训师需要制定相应的销售能力模型，包括销售技巧、客户沟通能力、市场分析能力等。制定好的岗位能力模型可以帮助企业培训师更好地进行培训计划的制定和培训内容的设计。
2. 培训计划的制定
企业培训师需要根据企业的战略目标和业务需求，制定相应的培训计划。培训计划是指对于企业内部员工进行培训和发展的计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
例如，对于销售岗位，企业培训师需要制定相应的销售培训计划，包括销售技巧培训、客户沟通能力培训、市场分析能力培训等。制定好的培训计划可以帮助企业培训师更好地进行培训内容的设计和培训效果的评估。
3. 培训内容的设计
企业培训师需要根据制定好的岗位能力模型和培训计划，设计相应的培训内容。培训内容是指对于企业内部员工进行培训和发展的具体内容，包括知识、技能、态度等方面。
例如，对于销售岗位，企业培训师需要设计相应的销售培训内容，包括销售技巧、客户沟通技巧、市场分析方法等。设计好的培训内容可以帮助企业培训师更好地进行培训计划的实施和培训效果的评估。
4. 培训方式的选择
企业培训师需要根据制定好的培训计划和培训内容，选择相应的培训方式。培训方式是指对于企业内部员工进行培训和发展的方式，包括面对面培训、在线培训、混合式培训等。
例如，对于销售岗位，企业培训师可以选择面对面培训、在线培训、混合式培训等方式进行销售培训。选择好的培训方式可以帮助企业培训师更好地进行培训计划的实施和培训效果的评估。
5. 培训效果的评估
企业培训师需要对于培训计划的实施和培训效果进行评估。培训效果评估是指对于企业内部员工进行培训和发展后，对于其能力、技能、知识、素质等方面进行评估。
例如，对于销售岗位，企业培训师需要对于销售培训后的销售能力、客户沟通能力、市场分析能力等方面进行评估。评估好的培训效果可以帮助企业培训师更好地进行培训计划的调整和培训效果的提升。
综上所述，企业培训师的工作内容包括岗位能力模型的制定、培训计划的制定、培训内容的设计、培训方式的选择和培训效果的评估等方面。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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