企业培训员工是提升企业竞争力和员工能力的重要手段之一。然而，在进行培训时，我们需要注意到并排除一些不适合的方式。本文将从不同维度来探讨企业培训中不包括的方面。
一、缺乏个性化培训每个员工都有自己的特点和需求，因此，企业培训应该注重个性化。然而，一些企业在培训过程中忽视了员工的个性化需求，采用了一刀切的培训方式。这种方式不能满足员工的实际需求，培训效果也会大打折扣。
个性化培训应该根据员工的职位、岗位需求、技能水平等因素进行量身定制。通过了解员工的具体情况，企业可以为他们提供更有针对性的培训内容和方式，从而提高培训效果。
二、缺乏实践操作理论知识的学习只是培训的一部分，实践操作才是真正提高员工能力的关键。然而，一些企业在培训中过于注重理论知识的灌输，忽视了实践操作的重要性。
实践操作可以帮助员工将理论知识应用到实际工作中，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。因此，在培训中应该加强实践环节，让员工亲自动手，通过实际操作来巩固所学知识。
三、缺乏持续跟进培训不应该只停留在短期的知识传授，而应该是一个持续的过程。然而，一些企业在培训后缺乏持续的跟进，导致培训效果无法持久。
持续跟进可以通过定期的培训评估、反馈和辅导来实现。企业可以通过定期的培训评估了解培训效果，并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，提供持续的反馈和辅导，帮助员工在工作中不断提升。
四、缺乏团队合作培训团队合作是现代企业中不可或缺的能力之一，然而，一些企业在培训中忽视了团队合作的重要性。
团队合作培训可以通过团队项目、角色扮演等方式来实现。通过团队合作培训，员工可以学会有效地与他人合作，提高沟通协作能力，培养团队精神。
五、缺乏技术培训随着科技的不断发展，技术能力已经成为员工必备的能力之一。然而，一些企业在培训中忽视了技术培训的重要性。
技术培训可以通过专业的培训师、在线学习平台等方式来实现。通过技术培训，员工可以学习到最新的技术知识和技能，提高自己的竞争力和适应能力。
综上所述，企业培训员工的方式不包括缺乏个性化培训、缺乏实践操作、缺乏持续跟进、缺乏团队合作培训和缺乏技术培训。企业在进行培训时，应该注重员工的个性化需求，加强实践操作，进行持续跟进，培养团队合作能力，提供技术培训，从而提高培训效果和员工能力。
以上是本文对企业培训员工的方式不包括哪些方面的探讨，希望对您有所启发。
