1. 培训目标达成情况
明确培训最初设定的目标是报告的基础。比如企业希望通过培训提升员工的销售技巧，那么就需要对比培训前后员工的销售业绩。若培训前平均每月销售额为 50 万，培训后提升到 60 万，这就是目标达成的有力证据。
再如，目标是提高员工的团队协作能力，可通过团队项目的完成效率和质量来评估。若原本一个项目需要 10 天完成，培训后缩短到 7 天，且成果质量更高，说明在这方面目标达成较好。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性至关重要。以技术类培训为例，若培训内容是最新的编程技术，员工在实际工作中能够运用这些技术解决问题，就说明内容选得好。
培训方式也多种多样，线上视频学习、线下讲座、小组讨论等。像绚星企业培训平台，提供了丰富的培训方式，有微课、视频、直播等，员工可以根据自己的时间和需求选择合适的学习方式，大大提高了学习的灵活性和效率。
3. 学员反馈与参与度
学员的反馈是评估培训效果的重要依据。可以通过问卷调查、小组访谈等方式收集学员的意见。若大部分学员反馈培训内容枯燥、讲师讲解不清晰，那就需要对培训进行改进。
参与度也是关键指标。例如，原本计划 100 人参加培训，实际只有 60 人参加，这就需要分析原因。绚星企业培训平台的学习社区功能，可以增加学员之间的互动和交流，提高学员的参与度。
4. 培训资源投入
培训资源包括人力、物力和财力。人力方面，邀请外部专家授课的费用、内部培训师的时间成本等。物力方面，培训场地的租赁、教材的印刷等。
以财力投入为例，若企业为一次培训投入了 10 万元，需要评估这些投入是否带来了相应的回报。绚星企业培训平台的智能学习报表功能，可以帮助企业清晰了解培训资源的投入和产出情况。
5. 培训效果的长期影响
培训效果不能只看短期，还要考虑长期影响。比如员工在培训后掌握的技能是否能够持续应用到工作中，是否对企业的长期发展有积极作用。
若员工通过培训提升了创新能力，为企业开发出了新的产品或服务，这就是培训带来的长期价值。绚星企业培训平台的组织知识萃取功能，可以将员工在培训中学到的知识和经验沉淀下来，为企业的长期发展提供支持。
写企业培训工作开展情况的报告，要全面、客观地呈现培训的各个方面。通过对培训目标、内容、学员反馈、资源投入和长期影响等维度的分析，能够为企业的培训决策提供有力的依据。绚星企业培训平台以其强大的功能和完善的服务，为企业的培训工作提供了有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
