在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。那么，做企业培训的公司都有哪些岗位呢？让我们一起来了解一下吧！
一、培训讲师培训讲师是企业培训公司的核心岗位之一。他们负责设计和实施培训课程，传授专业知识和技能。培训讲师需要具备丰富的行业经验、良好的沟通能力和教学技巧。
优秀的培训讲师能够根据学员的需求和特点，制定个性化的培训方案，激发学员的学习兴趣，提高培训效果。
二、课程设计师课程设计师负责设计和开发培训课程。他们需要了解企业的培训需求，结合行业发展趋势和学员特点，设计出具有针对性和实用性的课程内容。
课程设计师还需要与培训讲师密切合作，确保课程的教学方法和教学资源能够满足培训目标。
三、培训顾问培训顾问是企业培训公司与客户之间的桥梁。他们负责了解客户的培训需求，提供专业的培训建议和解决方案。
培训顾问需要具备良好的沟通能力和客户服务意识，能够与客户建立良好的合作关系。
四、培训项目经理培训项目经理负责管理培训项目的实施过程。他们需要制定项目计划，组织培训资源，监控项目进度，确保项目按时完成。
培训项目经理还需要与客户和培训团队保持密切沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。
五、培训运营人员培训运营人员负责培训项目的日常运营管理。他们需要组织培训课程的报名、签到、评估等工作，确保培训项目的顺利进行。
培训运营人员还需要与培训讲师和学员保持沟通，及时反馈学员的意见和建议，不断改进培训服务质量。
六、市场营销人员市场营销人员负责企业培训公司的市场推广和销售工作。他们需要制定市场营销策略，推广培训产品和服务，拓展客户资源。
市场营销人员还需要与客户保持沟通，了解客户需求，提供个性化的培训解决方案，促进销售业绩的提升。
七、技术支持人员技术支持人员负责企业培训公司的技术支持工作。他们需要维护培训平台的正常运行，解决技术问题，提供技术培训和支持。
技术支持人员还需要与培训团队和学员保持沟通，及时反馈技术问题和需求，不断优化培训平台的功能和性能。
八、数据分析人员数据分析人员负责企业培训公司的数据收集、整理和分析工作。他们需要收集培训项目的相关数据，分析培训效果和学员满意度，为培训决策提供数据支持。
数据分析人员还需要与培训团队和客户保持沟通，及时反馈数据分析结果，不断优化培训方案和服务质量。
九、行政管理人员行政管理人员负责企业培训公司的日常行政管理工作。他们需要处理公司的文件、资料和档案，组织会议和活动，协调各部门之间的工作。
行政管理人员还需要与客户和员工保持沟通，提供优质的行政服务，营造良好的工作环境。
十、财务管理人员财务管理人员负责企业培训公司的财务管理工作。他们需要制定财务预算，管理财务收支，核算成本和利润，提供财务报表和分析。
财务管理人员还需要与其他部门保持沟通，提供财务支持和建议，确保公司的财务状况良好。
总之，做企业培训的公司需要各种不同岗位的专业人才共同协作，才能为客户提供优质的培训服务。每个岗位都有其独特的职责和要求，只有通过团队的努力，才能实现企业培训的目标和价值。
