企业培训体系是企业内部非常重要的一环，它可以提高员工的技能水平，增强员工的工作能力和竞争力，从而促进企业的发展。本文将从不同的维度来介绍企业培训体系模式图解，帮助读者更好地了解企业培训体系。
一、培训目标的分类企业培训的目标可以分为三类：技能培训、知识培训和态度培训。
技能培训是指通过培训，提高员工的工作技能和操作技能，使员工能够更好地完成工作任务。知识培训是指通过培训，让员工掌握更多的专业知识，提高员工的综合素质。态度培训是指通过培训，调整员工的心态，提高员工的工作态度和职业道德。
二、培训方式的分类企业培训的方式可以分为三类：内部培训、外部培训和在线培训。
内部培训是指企业内部的培训机构为员工提供培训服务，如企业内部的培训部门、员工交流学习等。外部培训是指企业外部的培训机构为员工提供培训服务，如职业培训机构、专业培训机构等。在线培训是指通过互联网等在线平台为员工提供培训服务，如在线学习平台、网络课程等。
三、培训内容的分类企业培训的内容可以分为三类：基础培训、专业培训和管理培训。
基础培训是指对员工进行基本的职业技能培训，如基本的计算机操作、语言沟通等。专业培训是指对员工进行专业领域的培训，如财务、市场营销、人力资源等。管理培训是指对企业管理层进行管理知识和技能的培训，如领导力、团队管理等。
四、培训对象的分类企业培训的对象可以分为三类：新员工培训、在职员工培训和管理层培训。
新员工培训是指对新入职员工进行的培训，使其更快地适应企业文化和工作环境。在职员工培训是指对在职员工进行的培训，提高其工作技能和综合素质。管理层培训是指对企业管理层进行的培训，提高其管理知识和技能。
五、培训效果的评估企业培训的效果评估可以分为三个层次：反馈评估、学习评估和业绩评估。
反馈评估是指通过问卷调查等方式，了解员工对培训的满意度和反馈意见。学习评估是指通过考试、测验等方式，评估员工在培训中所学习到的知识和技能。业绩评估是指通过员工的工作表现和业绩，评估培训的实际效果。
总之，企业培训体系是企业内部非常重要的一环，它可以提高员工的技能水平，增强员工的工作能力和竞争力，从而促进企业的发展。企业应该根据自身的情况，选择适合自己的培训模式和培训内容，同时要注重培训效果的评估，不断改进和完善企业培训体系。
